Отчет по практике: Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Полипринт"
- врачебная практика;
- столярные и плотницкие работы;
- снабжение паром и горячей водой;
- грузовой сухопутный транспорт;
- прочий пассажирский сухопутный транспорт;
- хранение и складирование;
- деятельность по расследованию и обеспечению безопасности;
- сдача внаем собственного недвижимого имущества.
На все виды деятельности, требующие лицензирования ОАО «Полипринт» получены соответствующие лицензии.
Комбинат остается одним из ведущих полиграфических баз республики по выпуску учебников. Объем выпуска учебников составил 10% от общего объема продукции, также удерживается монополия на выпуск малоформатной книги.
Собственная продукция предприятия – это потребительские товары. Удельный вес потребительских товаров в общем объеме выпускаемой продукции составляет 2,2 – 2,5 %.
Несмотря на то, что предприятие достигло значительных успехов в выпуске товаров народного потребления, в больших объемах их выпускать не представляется возможным. В Беларуси фабрика «Красная Звезда» и «Полеспечать» специализируется на выпуске ТНП и в республике нет недостатка в товарах народного потребления полиграфического исполнения .
В структуре поставок на внутренний рынок на долю ООО «Харвест» приходится 94,2%, которое в последующем реализует продукцию на рынке России.
Деятельность комбината характеризуется специализированной направленностью – оказание услуг по выпуску книжно-журнальной продукции белорусским государственным и негосударственным издательствам и издательству «Харвест». Вывоз и реализация продукции негосударственными издательствами осуществляется самостоятельно, другие же издательства вывозят продукцию самостоятельно или транспортом полиграфкомбината.
Структура реализованной продукции выглядит следующим образом (рис.1):
- государственные издательства – 3,0%;
- издательство «Харвест» – 94,2%;
- прочие негосударственные издательства – 2,8%.
Экспорт книжной продукции предприятие осуществляет только в Россию. Стоимость полиграфических услуг превышает стоимость полиграфических услуг на российских предприятиях по различным видам изданий до 40%, не учитывая стоимость доставки бумаги и вывоза готовой продукции. По этой причине продукция предприятия является практически неконкурентоспособной на рынке России и «Полипринт» не может поставлять продукцию в больших объемах на экспорт.
Рис. 1. Основные потребители продукции.
Предприятия России в основном оснащены современным оборудованием и ОАО «Полипринт» из-за изношенности оборудования не имеет возможности выпускать продукцию соответствующую качеству и внешнему виду книжной продукции на мировом рынке По этой причине предприятие не может поставлять полиграфические услуги в больших объемах на экспорт.
Данные о динамике экспортно-импортных операций представлены в табл.1. Как видно из данных табл.1., внешнеэкономическая деятельность предприятия характеризуется устойчивым положительным сальдо. Кроме этого, на протяжении 2006-2007 гг. темпы роста экспорта превышают темпы роста импорта. Согласно прогноза результатов производственно-хозяйственной деятельности на 2008 г. на рассматриваемом предприятии предусматривается сохранение данных тенденций.
Оценка конкурентоспособности продукции. При оценке уровня конкурентоспособности продукции используем следующие методы:
- дифференциальный;
- комплексный;
- смешанный.
Дифференциальный метод основан на использовании единичных показателей конкурентоспособности.
Таблица 1. Динамика экспортно-импортных операций за 2006-2008 гг. ОАО»Полипринт»
| Наименование показателей | 2006 г. (фактически) | 2007 г. (фактически) |
К-во Просмотров: 248
Бесплатно скачать Отчет по практике: Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Полипринт"
| |||