Отчет по практике: Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Полипринт"

(прогноз)

Тыс. $ Темп роста, % Тыс. $ Темп роста, % Тыс. $ Темп роста, % Экспорт продукции 121,3 110,0 147,0 121,2 171,9 116,9 Импорт материалов 61,7 63,0 66,4 105,4 74,0 111,4 Сальдо 59,6 80,6 97,9

При дифференциальном методе строятся параметрические индексы по формулам:

(1.1.)

(1.2.)

где Pi - значение i-го показателя;

Рi*б - базовое значение i-го показателя;

n-количество показателей.

Из формул (1.1.), (1.2.) выбирают ту, при которой увеличению относительного значения показателя отвечает повышение конкурентоспособности продукции.

Как правило, по величинам единичных показателей не представляется возможным однозначно оценить уровень конкурентоспособности продукции. В этой связи широкое применение нашли комплексные и смешанные методы оценки.

Комплексный метод оценки уровня конкурентоспособности базируется на применении групповых и интегральных показателей. Узловым моментом при оценке конкурентоспособности является расчет общего показателя уровня (Kt). В основе его определения лежит соотношение интегральных показателей конкурентоспособности оцениваемого изделия и базового образца. При наличии полной информации о затратах на приобретение и эксплуатацию или потребление продукции уровень его конкурентоспособности определяется по формуле (1.3.):

(1.3.)

где I(t), Iб(t) - интегральный показатель качества соответствия оцениваемого и базового образца;

П , Пб - суммарный полезный эффект от эксплуатации или потребления соответственно оцениваемого и базового образца за срок службы;

З, Зб - полные затраты на приобретение и эксплуатацию или потребление соответственно оцениваемого и базового образца [42, с.195].

Для оценки конкурентоспособности продукции ОАО «Полипринт» возьмем продукцию, которая имеют наибольший спрос у покупателей – журнальная продукция. По результатам опроса читателей различных журналов специалистами отдела маркетинга ОАО «Полипринт» были выделены наиболее весомые показатели, влияющие на конкурентоспособность журнальной продукции:

- стоимость издания (46 %);

- размещаемая информация (31 %);

- дизайн (14 %);

- другие показатели (9 %).

Оценку конкурентоспособности журнальной продукции произведем исходя из вышеуказанных критериев.

Исходные данные для анализа конкурентоспособности, полученные в результате опроса представлены в таблице 2.

Таблица 2. Исходные данные для анализа конкурентоспособности журнальной продукции.

Производитель	Параметры характеризуются (баллы)				Цена, руб.
	Стоимость издания (q1)	Размещаемая информация (q2)	Дизайн, (q3)	Другие показатели, (q4)
Журнальная продукция УП «Красная Звезда»	6	7	5	8	3 850
Журнальная продукция росиийских производителей	7	7	8	8	4 200
Журнальная продукция ОАО «Полипринт»	10	8	8	10	5 300
Образец	10	10	10	9	5 800
Коэффициент весомости	0,46	0,31	0,14	0,09

Источник: Данные предприятия.