Отчет по практике: Отчет по практике ОАО Фармация
- отсутствие взаимопонимания и единства действий между работниками функциональных служб различных подразделений фирмы.
Деятельность функциональных подразделений.
Бухгалтерия выполняет следующие задачи:
- формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним - инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;
- обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;
- предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения ее финансовой устойчивости;
- организация финансовой деятельности предприятия с целью наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли;
- анализ финансово-экономического состояния предприятия;
- разработка учетной и налоговой политики;
- выработка кредитной политики предприятия;
- правление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью.
- управление издержками;
- обеспечение своевременности налоговых платежей, расчетов с кредиторами и поставщиками;
- Разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга и ориентация разработчиков и производства на выполнение требований потребителей к выпускаемой продукции.
- Исследование потребительских свойств производимой продукции и предъявляемых к ней покупателями требований;
- учет кадров;
- обеспечение прав, льгот и гарантий работников предприятия.
Задачи отдела продаж:
- реализация товаров в розницу (розничным покупателям);
- применение прогрессивных форм торгового обслуживания;
- создание условий для правильного выбора товаров покупателями;
- оформление и получение лицензий, соответствующих разрешений, и иных документов;
- оформление кассовых и товарных операций, а также выдача покупателям кассовых, товарных чеков;
- доведение информации о товарах до сведения покупателей при продаже товаров, а также предоставление для ознакомления документов, предусмотренных законодательством (сертификатов соответствия, деклараций о соответствии, гигиенических заключений, пр.);
- обеспечение исправности торгового оборудования, контрольно-кассовых машин, средств измерения, соблюдение правил хранения и использования торгового инвентаря;
- составление планов продаж и отчетности об их выполнении.
Задачи отдела закупок:
- бесперебойное обеспечение отдела сбыта товаром основной номенклатуры;
- самостоятельное определение номенклатуры, объема и сроков закупок на основании статистики продаж (спроса) сбытовых агентов, дополнительных заявок, прогноза сезонных колебаний и формирует заказы поставщикам;
- взаимодействие со всеми поставщиками основной номенклатуры;