Отчет по практике: Отчет по преддипломной практике в ООО Модуль
- Организация сбыта
- Фаза «жцт» у важнейших товаров
+
+3
+2
+1
+1
-
Кадры
- Возрастная структура
- Уровень образования
- Квалификация и мотивация менеджмента
+
+2
+2
+3
+2
+1
0
-
Финансы
- Доля собственного капитала
- Финансовый баланс
- Возможности получения кредитов
+
+4
+2
+5
+6
+1
+2
-
Средняя оценка:
- ателье
- фирма «Модуль»
+3
+1,8
+2
-2,6
Средняя оценка преимуществ по «Модулю» составила +3 балла, что в полтора раза выше, чем у ателье, следовательно и конкурентные преимущества во столько же сильнее.
Теперь, имея оценки всех параметров внешней среды, построим профиль внешней среды на основе экспертных оценок по трехбалльной шкале (таблица 6).
Таблица 6.
Профиль внешней среды фирмы «МОДУЛЬ».
| № | Фактор внешней среды | А | В | С | оценка | Угрозавозм. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 |
Политическая стабильность | 3 | 2 | - | -6 | У |
| 2 |
Темпы экономического роста | 3 | 3 | - | -9 | У |
| 3 |
Влияние антимонопольного регулирования | 3 | 3 | + | +9 | В |
| 4 |
Тенденции демографического роста | 3 | 3 | - | -9 | У |
| 5 |
Характеристика структуры рынка | 3 | 3 | + | +9 | В |
| 6 |
Степень обновления технологий | 2 | 2 | + | +4 | В |
| 7 |
Сложившаяся структура издержек | 3 | 3 | + | +9 | В |
| 8 |
Размер рынка | 3 | 2 | - | -6 | У |
| 9 |
Колебания рентабельности продаж | 2 | 2 | + | +4 | В |
| 10 |
Структура покупателя | 2 | 2 | + | +4 | В |
| 11 |
Количество конкурентов | 2 | 2 | - | -4 | У |
| 12 |
Уровень удовлетворения спроса | 2 | 3 | + | +6 | В |
| 13 |
Агрессивность конкурентов | 2 | 3 | - | -6 | У |