В связи с финансовым кризисом в стране, перспективы развития предприятия не высоки. На ООО «Редуктор» уменьшилась численность работников, произошло падение производительности и трудоемкости труда. Следовательно и уменьшился объем выпускаемой продукции.

Общий вывод: ООО «Редуктор» является одним из крупнейших производителей монтажных лебедок, стреловых кранов и строительных подъемников. Предприятие осуществляет не только торгово-закупочную и производственную деятельность, но и оптовую, розничную, комиссионную торговлю продовольственными, промышленными подакцизными товарами.

Предприятие располагает высококвалифицированными специалистами – подготовленный штат инженеров-технологов и конструкторов, основные производственные рабочие имеют квалификацию 5 – 6 разрядов. Работы ведутся по технической документации, разработанной как по тех.заданию заказчика, так и по собственной конструкторской документации.

Перечень организационно-экономических и управленческих проблем объекта

На ООО «Редуктор» выделяется множество организационно-экономических и управленческих проблем, таких как:

- Уменьшение числа потребителей некоторых видов продукции;

- Моральные и технический износ оборудования, основных фондов;

- Не измерена производительность существующих производственных участков и оборудования. Не исследуется предполагаемая эффективность закупаемого оборудования;

- Частая смена посредников-поставщиков;

- Постоянные финансовые долги предприятия;

- Низкая производительность труда;

- Отсутствие новых передовых технологий;

- Недостаток собственных оборотных средств;

- Уменьшение количества рабочих (из-за финансового кризиса в стране);

- Несовершенство оперативного планирования в производстве

Пути и методы решения проблем

- Усиление отдела сбыта. Поддержка убыточных производств за счет бюджетов различного уровня;

- Приобретение нового оборудования;

- Создание отдела маркетинга для поиска потенциальных клиентов;

- Приобретение информационных технологий для автоматизации документооборота;

- Постоянный поиск новых поставщиков;

- Поиск инвестиций;

- Проведение совещаний;

Заключение

С целью закрепления и расширения теоретических и практических знаний, приобретения практических навыков по специальности проведена практика на ООО «Редуктор» с 15 февраля 2010 г. по 14 марта 2010 г. В процессе прохождения практики изучена деятельность предприятия, проведен анализ важнейших показателей деятельности предприятия на основании изучения таких основных источников, как бизнес-план предприятия, хозяйственные договора, бухгалтерская отчетность и др.

Изучая организацию труда на предприятии, проведено ознакомление со штатным расписанием, должностными инструкциями, профессионально-квалификационным уровнем работников. Изучены формы и системы оплаты труда. При анализе производственной программы предприятия учтены показатели объема производства, ассортимента, качества продукции. Особое внимание уделено таким факторам, как обеспеченность трудовыми ресурсами, предметами труда и эффективности их использования, технической оснащенности предприятия и рациональности использования основных средств.

Проведен анализ затрат на производство, себестоимости продукции. Сделаны выводы для принятия управленческих решений. В процессе прохождения производственной практики были получены навыки: по самостоятельная работа с оборудованием на предприятии.

Дана общая оценка финансового состояния предприятия. Даны рекомендации по использованию результатов оценки в управлении предприятием.

В связи с финансовым кризисом в стране, перспективы развития предприятия не высоки. На ООО «Редуктор» уменьшилась численность работников, произошло падение производительности и трудоемкости труда. Следовательно и уменьшился объем выпускаемой продукции.

Используемая литература

1. Гражданский кодекс РФ

2. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. Справочное пособие – М.: Экономика, 2000. – 460с.

3. Митинев В.В., Сычев М.Ф. Инновационные процессы в машиностроении Вологодской области. Вологда, ВНКЦ ЦЭМИ РАН, 2004.