Отчет по практике: Совершенствование финансово-экономического состояния предприятия в сфере повышения качества жили
Основу первой части собственного капитала предприятия составляет его уставной капитал, который составляет 11479 тыс. руб. Вторую часть собственного капитала представляют дополнительно вложенный капитал, резервный капитал, нераспределенная прибыль и некоторые другие его виды.
Предприятие, находящееся в неустойчивом финансовом состоянии проводит свое финансирование за счет собственных средств (уставный капитал, выручка от реализации, амортизационные средства) и заемных средств в виде краткосрочных кредитов банка. Последний кредит составлял 8700 тыс. руб. Назначение краткосрочных кредитов банка – это финансирование сезонных потребностей предприятия (когда закупается скот), временного роста дебиторской задолженности и других непредвиденных расходов. Зависимость предприятия от заемных средств возникает тогда когда формируются оборотные активы организации.
Управление запасами предприятия подразумевает:
1. Анализ запасов в предшествующем периоде.
2. Определение целей формирования запасов.
3. Оптимизация общей суммы запасов и отдельных их групп.
4. Построение эффективной системы контроля за движением запасов.
После окончания отчетного квартала подводятся итоги деятельности предприятии, т.е. начисляются налоги и определяют финансовый результат за истекший период. После уплаты налогов и иных обязательных платеже в бюджет в пассиве баланса на конец отчетного квартала фиксируют нераспределенную прибыль как дополнительный источник покрытия текущих финансовых потребностей. Для оценки финансовой устойчивости и платёжеспособности предприятия ежеквартально сравнивают величину дополнительного денежного потока в форме нераспределенной прибыли с суммой чистого денежного потока. Полученная информация должна представлять интерес для финансового директора с точки зрения управления активами и пассивами предприятия.
4. Управление персоналом
Среднестатистическая численность работников предприятия составила 123 человека. Создано новых рабочих мест – 15.
Высшие должности: директора, заместители директора – 5 чел.; начальники отделов, цехов – 17 чел.; административный штат – 36 чел.; рабочие, служащие – 64 чел.; технический персонал – 16 чел.
В настоящее время на МУП «Коммунальщик» большое значение предается подготовке высококвалифицированных кадров, обучению и повышению квалификации служащих.
Таблица 1
Применение конкурсных процедур при замещении должностей ведущих специалистов
Показатели |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
Общая численность административного штата |
25 |
27 |
36 |
Численность лиц, поступивших на работу |
2 |
8 |
5 |
Численность служащих, назначенных на вышестоящие должности |
1 |
5 |
1 |