Отчет по практике: Вагоно-ремонтный завод в Стерлитамаке
Для организации ремонтов и технического обслуживания оборудования на заводе создают отдел главного механика (ОГМ).
В состав ОГМ входят следующие группы:
- конструкторская;
- плановая;
- группа технического надзора;
- группа подъёмно-транспортного оборудования.
Главному механику подчиняется ремонтно-механический цех и ремонтные участки в основных узлах.
Для того чтобы эффективно организовать работу ремонтного хозяйства на предприятии применяют систему планового предупредительного ремонта.
(ППР) - это комплекс мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту оборудования, которые имеют плановый и предупредительный характер.
Содержание системы ППР:
- межремонтное обслуживание: промывка, проверка на точность, смена масла, осмотры;
- ремонты: текущий (малый и средний), капитальный.
Планирование ремонтных работ осуществляется на основе действующих нормативов системы ППР и заключается в составлении единого плана графика ремонта оборудования во всех цехах предприятия. [2, с. 250]
Важнейшей задачей каждого предприятия является борьба за экономию электроэнергии. Экономия силовой электроэнергии обеспечивается за счет полного использования мощности электродвигателей, сокращения холостых ходов при работе станков, устранениячастых остановок и пусков станка, а также за счет ликвидации мелкихэлектросиловых установок.
На ЗАО «ВРЗ» потребляют энергию в следующих видах:
- силовая - для приведения в действие приводов некоторых вводов оборудования;
- нагревательная - для термической обработки, сушки, мойки, отопления, горячего водоснабжения;
- осветительная - для освещения производственных и вспомогательных помещений.
Для экономии световой электроэнергии необходимо шире использовать местное освещение и иметь общее освещение в размере, необходимом для обеспечения нормальных условий работы. Задачами электроэнергетического хозяйства в цехе является организации планово-предупредительного ремонта электрооборудования, обеспечение правильной его эксплуатации и экономия электроэнергии и топлива.
Задачи транспортного хозяйства:
- организация внутризаводских перевозок в оптимальном режиме;
- замена устаревшего изношенного транспорта;
- организация тех. надзора за эксплуатацией транспортных средств;
- разработка и внедрение передовых методов перевозок груза.
Выбор транспортного средства в цехе зависит от следующих факторов:
- тип производства;
- вес и габариты изделия;
- вида движения предмета труда в производстве;
- грузооборота за сутки;