Реферат: Анализ платежеспособных предприятий и разработка методов финансовой санации
если решение о проведении санации выносит арбитражный суд по поступившим предложениям от желающих удовлетворить требования кредиторов к должнику и погасить его обязательства перед бюджетом.
В двух последних случаях санация осуществляется в процессе производства дела о банкротстве предприятия при условии согласия собрания кредиторов со сроками выполнения их требований и на перевод долга.
Наиболее широкий диапазон форм имеет санация, инициируемая самим предприятием до возбуждения кредиторами дела о его банкротстве. В этом случае она носит упреждающий характер, полностью согласуется с целями и интересами предприятия, подчинена задачам антикризисного его управления и сочетается с осуществляемыми мерами внутренней финансовой стабилизации.
Инициируемая предприятием санация представляет сложный и во многих отношениях болезненный для него процесс, требующий эффективного финансового управления на всех стадиях его осуществления. Такое управление осуществляется на предприятии по следующим основным этапам (рис. 1.1):
Э
ТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ САНАЦИЕЙ
ПРЕДПРИЯТИЯ
О
пределение целесообразности
и возможности проведения санации
Обоснование концепции санации
Определение направления осуществления санации
Выбор формы санации
Подбор санатора
Подготовка бизнес-плана
Расчет эффективности санации
Утверждение бизнес-плана санации
Мониторинг реализации
мероприятий бизнес-плана санации
Рисунок 1.1 Основные этапы управления санацией, инициируемой предприятием.
1.Определение целесообразности и возможности проведения санации. На этом первоначальном этапе управления на основе результатов диагностики банкротства и мониторинга осуществления мероприятий по внутренней финансовой стабилизации предприятия принимается принципиальное решение о проведении санации.
Целесообразность проведения санации обуславливается тем, что использование внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия не достигло своих целей и кризисное финансовое состояние продолжает углубляться.