Реферат: Анализ позиции компании Финнэйр на рынке транспортных услуг

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….…....3

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………….….4

Характеристика авиакомпании Финнэйр…………………………………..4

Анализ рынка транспортных услуг……………………………………......18

Вычисление обобщенного критерия конкурентоспособности…….….…21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….….30

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….….31

Введение

Успешное функционирование на современном рынке транспортных услуг во многом определяется уровнем конкурентоспособности предприятия. В качестве одного из инструментов укрепления и улучшения конкурентной позиции на рынке предлагается рассмотреть построение модели конкурентоспособности.

Любое предприятие – большой и сложный механизм, от слаженности и четкости работы которого зависит качество предлагаемых услуг.

Объектом исследования данной работы является авиакомпания Финнэйр

Задачей данной курсовой работы является разработка и построение модели конкурентоспособности предприятия, правильное определение конкурентной стратегии, согласованной с условиями транспортной отрасли, потенциалом и ресурсами, которыми обладает данное предприятие.

1. Характеристика компании Финнэйр

Национальная компания Финляндии Финнэйр была основана 1 ноября 1923 под наименованием Aero OY, а 25 июня 1968 переименована в Finnair.

Группа компаний Финнэйр осуществляет свою деятельность в таких направлениях, как перевозка пассажиров регулярными и чартерными рейсами, выполнение необходимых для обеспечения перевозки наземных операций, обеспечение бортовым питанием, организует работу туристических агентств, обеспечивает их необходимой информацией о рейсах, осуществляет бронирование авиабилетов. Структура бизнеса представлена на рисунке 1.

Каждое направление деятельности Финнэйр представлено несколькими дочерними компаниями, каждая из которых имеет свою организационную структуру, построенную таким образом, чтобы взаимодействовать и функционировать как единое целое.

Деятельность и обязанности авиакомпании:

- организация внутренних и международных рейсов

- планирование маршрута, разработка новой продукции, продажи и маркетинг, сотрудничество с другими авиалиниями

- управление парком воздушных судов

- деловое сотрудничество с подразделениями компании, работающими в той же сфере

Карго.

Деятельность и обязанности

- использую сеть маршрутов авиакомпании (регулярные и чартерные рейсы) обеспечить перевозку грузов

Подразделения и филиалы

Рис. 1

Организационная структура авиакомпании «Финнэйр»

Генеральный директор

·
Коммерческое подразделение

· Организация полетов

· Управление производством

· ООО «Карго Finnair»

· ООО «Карго Терминал Finnair»

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--