Реферат: Анализ рынка сбыта организации на примере корпорации FABERLIC
Развивать торговлю с зарубежными партнёрами;
Использовать результаты научно-исследовательской деятельности, проводимой в интересах косметической продукции для повышения качества и для привлекательности потенциальных потребителей.
6. Анализ внешнего окружения.
6.1. Описание факторов внешнего окружения (STEEPV анализ).
Приведённые ниже факторы внешнего окружения оказывают «всеобщее» влияние на деятельность компании «FABERLIC» , как организации, и на её ближнюю конкурентную среду.
6.1.1. S) Социальные.
-
низкий уровень доходов населения РФ в целом и нижегородского региона в частности, как не благоприятный фактор;
-
создание новых рабочих мест, как благоприятный фактор.
6.1.2. T) Технологические.
Внедрение (использование) передовых технологий на базе современных компьютерных систем для исследования и разработки новой продукции. Этот фактор положительно влияет на организацию, позволяя ей повысить свою эффективность и привлекательность у потребителей.
6.1.3. E) Экономические.
Нестабильная экономическая ситуация в стране также отражается и на состоянии корпорации «FABERLIC» . Имеется воздействие ряда неблагоприятных факторов:
-
неблагоприятная (для производства) кредитно-денежная политика правительства;
-
постоянно изменяющаяся налоговая политика государства;
-
падение обменного курса рубля относительно мировых валют.
6.1.4. E) Экологические.
Экологическая ситуация в РФ также оказывает своё влияние на деятельность «FABERLIC» , имея в виду воздействие следующих неблагоприятных факторов:
-
удорожание всех видов энергии и отсутствие энергосберегающих технологий;
-
угроза глобальных экологических катаклизмов;
-
отсутствие в нашей стране развитой системы утилизации бытовых отходов, как следствие загрязнение окружающей среды.
6.1.5. P) Политические.
Для оценки степени влияния политические факторы разделены на внешние и внутренние. Внешние (в целом благоприятные):
-
поддержка мировым сообществом реформ, осуществляемых в РФ;
-
признание РФ страной с рыночной экономикой.
Внутренние (в целом неблагоприятные):
-
антитеррористическая операция в Чечне;
-
проявление противостояния и борьбы за власть политических группировок.
От внутренней и внешней политики правительства зависит не только судьба России, но и компании, как составной её части. В условиях обострения политической обстановки спрос на товар может резко возрасти либо резко упасть. У компании «FABERLIC» появилась реальная возможность выхода на зарубежные рынки (Польша, Словакия, Франция) и влияние политических факторов при этом может сыграть не последнюю роль.
6.1.6. РV) Влияние ключевых фигур.