Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы управления персонала

в современной организации………………………………………………………6

1.1 Управление персонала в современных условиях: понятия,

сущность, цели, задачи, функции………………………………………………..6

1.2 Система управления персоналом в организации…………………………17

1.3 Эффективность системы управления персоналом в организации………28

1.4 Проблемы управления персонала в государственных организациях…...34

Глава 2. Анализ системы управления персоналом в Управлении

социальной защиты населения Калманского муниципального района……...45

2.1 Общая характеристика УСЗН и анализ основных

показателей деятельности……………………………………………………….45

2.2 Анализ системы управления персоналом в УСЗН

Калманского муниципального района…………………………………………55

2.3 Оценка эффективности системы управления персоналом

в УСЗН Калманского муниципального района………………………………. 66

Заключение……………………………………………………………………….70

Список литературы………………………………………………………………73

Приложения

Введение

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.

При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями управления персоналом являются следующие:

- формализация методов и процедур отбора кадров;

- разработка научных критериев их оценки;

- научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;

- выдвижение молодых и перспективных работников;

- повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности;

- системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.

Большое значение для эффективной кадровой политики имеет анализ характеристик рынка рабочей силы. Внутрипроизводственные особенности предприятия, организации либо фирмы, такие, как поставленные цели развития фирмы, тенденции ее управленческого стиля, конкретный характер решаемых ею задач, специфика рабочих коллективов и др. также должны приниматься в расчет для обеспечения эффективности кадровой политики.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--