Реферат: Анализ стилей управления на предприятиях

Считает всех подчиненных изначально хорошими, гибкость в изменении оценок

Оценок подчиненным практически не дает

7. Отношение руководителя к инициативе подчиненных

Недоверчивое, негативное

Поощрение проявления инициативы

Переоценка возможностей инициативы подчиненных

8 Морально-

психологический климат в

организации

Напряженный

Оптимальный

Крайне изменчив

9. Показатели

деятельности

организации

Высокие

количественные,

средние

качественные

Средние

количественные,

высокие

качественные

Нестабильные

показатели

10 Контроль

руководителя

за

деятельностью