Реферат: Анализ внешнеэкономической деятельности на Химпроме
Основные риски , связанные с деятельностью предприятия.
Отраслевые риски
Риски, связанные с появлением крупных международных производителей на отечественном рынке продукции. С монополией ряда отечественных производителей в некоторых секторах рынка. С повышением тарифов на энергоресурсы, что может повлиять на увеличение себестоимости продукции. Рост цен на сырье и материалы может также отразится на увеличении себестоимости продукции.
Страновые и региональные риски
Страновые и региональные риски в деятельности ОАО «Химпром» отсутствуют в связи со стабильным политическим положением в стране и республике, а также географическим расположением региона.
Финансовые риски
Финансовые риски являются одним из основных видов предпринимательских рисков, они связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (т.е. денежных средств).
В результате своей деятельности ОАО «Химпром» подвержен целому ряду финансовых рисков, включая влияние изменения рыночных цен на сырье и произведенную им продукцию, колебаний валютных обменных курсов и процентных ставок.
Общая программа ОАО «Химпром» по управлению рисками сконцентрирована на непредсказуемости финансовых рынков и нацелена на минимизацию потенциальных негативных последствий в финансово-хозяйственной деятельности .
ОАО «Химпром», помимо деятельности на Российском рынке, осуществляет также внешнеэкономическую деятельность, которая подвержена валютному риску вследствие колебания обменных курсов, в основном доллара США и евро.
Валютный риск а частично снижается в результате наличия, как расходов, так и доходов, выраженных в иностранной валюте.
Поскольку для пополнения своих оборотных средств, ОАО «Химпром» привлекаются кредитные средства, в его деятельности существует процентный риск, связанный с изменением процентной ставки по кредитным договорам.
К негативным факторам деятельности предприятия относится также инфляция, которая несмотря на некоторую стабилизацию, вызывает рост затрат и уменьшение доходов.
Правовые риски
К числу существенных для предприятия правовых рисков относятся изменение положений налогового, таможенного и валютного регулирования, правил в области лицензирования, законодательства о недрах и о защите окружающей среды.
1.2 Организационная структура управления ОАО «Химпром».
Согласно п.4.1. Статьи 4 действующего Устава Общества, Управление Обществом осуществляют общее собрание акционеров ОАО "Химпром", избираемый Собранием Совет директоров и избираемый Советом директоров Генеральный директор, действующие на основании Устава ОАО "Химпром" в порядке, установленном действующим законодательством.
Высшим органом управления ОАО «Химпром» является Собрание. ОАО «Химпром» обязано ежегодно проводить годовое общее собрание своих акционеров. Годовое Собрание проводится в сроки не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. На годовом Собрании решаются следующие вопросы:
· избрание Совета директоров и Ревизионной комиссии;
· утверждение аудитора;
· иные вопросы.
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Собрания. К компетенции Совета директоров относятся следующие вопросы:
· определение приоритетных направлений деятельности Общества;
· созыв годового и внеочередных Собраний;
· утверждение повестки дня Собрания;
· определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в Собрании, и другие вопросы, связанные с подготовкой и проведением Собрания.
Руководство текущей деятельностью осуществляется Генеральным директором , который подотчетен Совету директоров и Собранию.
Члены Совета директоров, Генеральный директор при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности добросовестно и разумно.
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО “Химпром” является Ревизионная комиссия.