Реферат: Аттестация персонала в советское и настоящее время
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
"Южно-Уральский государственный университет"
Факультет "Автотракторный"
Кафедра "Эксплуатация автомобильного транспорта"
РЕФЕРАТ
по дисциплине "Управление персоналом"
Аттестация персонала в советское и настоящее время
Проверила: Альметова З.В.
Выполнил: Студент группы АТ-461
Стадниченко Р.А.
Челябинск 2010
Оглавление
Введение
Глава 1. Аттестация персонала в советское время
1.1 Общие положения
1.2 Сроки проведения аттестации, образование и состав аттестационных комиссий
1.3 Порядок проведения аттестации
1.4 Решения, принимаемые по результатам аттестации
Глава 2. Аттестация персонала в настоящее время
2.1 Методы аттестации
2.2 Процедура проведения аттестации
2.3 Решения, принимаемые по результатам аттестации
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Аттестация персонала - это официальная и систематическая кадровая процедура оценки работников, осуществляемая в установленной и унифицированной форме через определенные промежутки времени, призванная оценить уровень труда, качеств и потенциала личности. Аттестация направлена на определение квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установление степени их соответствия занимаемой должности.
Аттестация персонала - важная составная часть управления персоналом, наиболее эффективная форма оценки кадров.
Обязательной аттестации подлежат работники в предусмотренных отдельными законами случаях. Добровольная аттестация проводится по усмотрению (решению) администрации с целью оптимизации управления персоналом, а значит, для повышения работоспособности и устойчивости бизнеса.
Аттестация является одной из наиболее распространенных форм оценки работы персонала, а точнее - соответствия занимаемой должности.
Регулярная процедура оценки деловых и личностных качеств работников, их трудовых показателей подразумевает использование этих результатов в целях улучшения подбора и расстановки персонала, постоянного стимулирования работников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы. Эффективность работы организации складывается в целом из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе потенциала каждого сотрудника.
Глава 1. Аттестация персонала в советское время
1.1 Общие положения
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--