Реферат: Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

Дайте характеристику интуитивному решению и определите, что будет в случае опоры менеджера только на интуицию при принятии решений?

  • Дайте характеристику решениям, основанным на суждении и основанным на анализе.

  • Охарактеризуйте запрограммированное и незапрограммированное решение.

  • Основные параметры качества управленческого решения.

  • Как определяется и для чего применяется показатель эффективности управленческого решения?

  • Примеры классификационных признаков и соответствующих видов факторов, определяющих качество управленческих решений.

  • Основные научные подходы и методы, применяемые при разработке и оптимизации управленческих решений.

  • Что значит всесторонняя обоснованность и своевременность управленческого решения?

  • Опишите последствия принятия преждевременных и запоздалых решений.

  • Перечислите вопросы, которые управленческое решение должно охватывать по принципу необходимой полноты содержания.

  • Что значит полномочность и согласованность решения с принятыми ранее решениями?

  • Основные экономические законы, использование которых при разработке управленческих решений повышает их эффективность.

  • Основные стадии процесса разработки и реализации управленческого решения.

  • Что значит интерактивность процесса принятия и реализации решений?

  • Основные операции при выявлении управленческой проблемы или задачи.

  • Что означает целевая ориентация управленческих решений?

  • Как влияет целенаправленность решения на процесс принятия решения?

  • Примеры формальных и неформальных методов сбора информации.

  • Как нужно относиться к релевантной и не относящейся к делу информации в процессе принятия решений?

  • Почему важно предоставлять неискаженную и честную информацию, а также поддерживать хорошие взаимоотношения в организации?

  • Главные факторы внешней среды, влияющие на качество решения и эффективность функционирования системы управления фирмой.

  • Назовите направления, по которым фирма оценивает действие факторов внешней среды.

  • Операции, которые выполняются на этапе формулировки ограничений и критериев принятия решений.

  • Что такое оптимизация решения и оптимальное решение?

  • Методы подготовки оптимальных управленческих решений.

  • Назовите операции, которые выполняются на этапе выбора альтернативы.

  • Назовите операции, которые выполняются на этапе утверждения решения.

  • Перечислите виды документов по правовому статусу.

  • Перечислите виды документов по содержанию.

  • К-во Просмотров: 2720
    Бесплатно скачать Реферат: Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года