Реферат: Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года
Что такое мотивация? Для чего она нужна при подготовке управленческого решения?
Между кем устанавливается обратная связь при реализации решения?
Охарактеризуйте стадию обратной связи при реализации управленческих решений.
Перечислите основные признаки классификации контроля.
Назовите стадии жизненного цикла объекта.
Назовите объекты управленческого контроля.
Назовите виды контроля по степени механизации.
Перечислите подсистемы системы управления, по которым можно подразделить предметы контроля.
Охарактеризуйте установление нормативов контроля.
В чем суть функционально-стоимостного анализа (ФСА) и для чего он нужен при подготовке решения?
Как осуществляется учет действия экономических законов при разработке управленческого решения?
Какие экономические законы подлежат учету при подготовке управленческих решений?
Система информации и коммуникаций и какова их роль в принятии управленческих решений.
Из каких этапов состоит жизненный цикл товара?
Что такое моделирование и на какие виды оно подразделяется?
В чем суть цикла обеспечения прибыльности товара?
В чем суть эвристических методов принятия решения?
Что является глобальным критерием ФСА?
В чем суть дескриптивных методов прогнозирования управленческих решений?
Что такое параметрические методы прогнозирования?
Какие существуют виды моделирования?
В чем суть логического моделирования?
Объясните, для чего в моделировании применяют адаптивные модели.
Дайте определение понятию «технология принятия управленческого решения».
На какие вопросы дает ответы технология принятия решений?
Какие требования и методы нужно учесть при использовании технологии принятия решений?
Что является важнейшим условием совершенствования управленческих технологий принятия и реализации решений?
Как выявить степень риска инвестиционных проектов?
Можно ли управлять инвестиционным риском? И если можно, то как?