Реферат: Бизнес–план ОАО Строительный трест №12

Программой подрядных работ на 2000год по тресту предусмотрено строительство жилья в объеме 60% от общей суммы программы

3. Маркетинг.

Основной концепцией маркетинга в ОАО «Стройтрест №12» является удовлетворение потребностей региона в оказываемых услугах с последующим извлечением прибыли от всех видов деятельности. Для возможности более широкого привлечения средств населения и организаций для долевого участия в строительстве жилья в г. Могилеве, ОАО «Стройтрест №12» активно проводит рекламные компании с последующим изучением потребностей населения в возводимом трестом жилье. В целом за прошедший период 2000 года на рекламные цели и изучение спроса населения было израсходовано 20 тыс. руб., что позволило определить потребности в жилье по г. Могилеву по основным критериям, таким как:

• район застройки;

• площадь квартир;

• ожидаемая цена одного квадратного метра общей площади;

• потребительские качества предлагаемого жилья (площадь кухни, площадь балконов и лоджий, наличие мест под автостоянку, материал стен и др.).

Так, ярким примером такого подхода в организации работы является освоение строительства жилья, планируемого к производству работ с применением конструкции здания со свободной планировкой квартир. Основным принципом свободной планировки квартир является отсутствие каких бы то ни было ограничений на внутреннюю планировку квартир, что позволит индивидуально учесть пожелания застройщиков по внутреннему устройству помещений, их площади и количеству.

Возведение такого здания планируется в районе кинотеатра «Октябрь», с началом строительства в сентябре 2000 года.

Исходя из этого ОАО «Стройтрест №12» планирует расширить объемы производства за счет создания рабочих мест с целью увеличения количества строящегося жилья в свободной планировке квартир. Это позволит увеличить долю ОАО «Стройтрест №12» за счет конкурирующих организаций, которые предлагают стандартную конструкцию зданий для долевого участия в строительстве в г. Могилеве.

4. Научно исследовательские и проектно - конструкторские работы.

4. 1. Обоснование выбора проекта.

Строительство 152 кв. жилого дома по пр-ту Шмидта осуществляется согласно проектной документации. Нормативный срок строительства 9мес. Строительный объем здания 66883м3, в т. ч. 1-й очереди 35156 мЗ, этажность 8-10 этажей, разноэтажный 4-х секционный жилой дом. Материалы стен -кирпич силикатный утолщенный.

Объем работ по кирпичной кладке только 2-х секций составляет 4, 5-тыс мЗ. Необходимая численность каменщиков для работы в 2 смены порядка 60 человек.

Вновь начинаемый новый дом по улице Баха будет строиться по новой технологии, сборно - монолитный каркас, что предусматривает большой объем монолитного ж/бетона.

4. 2. Оборудование и инвентарь, необходимые для обеспечения новых рабочих мест:

Ниже перечисленные инвентарь, оборудование и строительные материалы будут приобретены за счет финансовой помощи полученной из средств фонда содействия занятости для создания новых рабочих мест.

Средства финансовой помощи будут распределены с расчетного счета треста пропорционально создаваемым рабочим местам в зависимости от количества трудоустроенных безработных в структурных подразделениях треста.

- для каменщиков

№ п/ п	Наименование	Кол- во	Стоим. за 1 ед. тыс.руб	Сумма тыс.руб
					1	2	3	4	5

1. Ящики каменщика 20 2,0 40

2. Молоток - кирочка 30 3,0 90

3. Лопаты совковые 30 2,5 75

4. Кельма 30 2,3 69

5. Уровень 10 6,0 60

6. Отвес 30 2,0 60

7. Расшивка 20 2,6 78

- для плотников и бетонщиков

1. Трансформатор на 36 вольт 2 110,0 220

2. Вибраторы глубинные 3 400,0 1200

3. Молоток 12 2,8 34

4. Лопата совковая 10 2,45 25

5. Ножовка 12 1,5 18

6. Ножницы для резки арматуры 2 20 40

7. Уровень 2 6,0 12

8. Топор 12 4,7 56

Всего: 2137

Приобретение строительных материалов: сборный ж/бетон, кирпич, раствор, бетон, пиломатериалы, столярные изделия.

Всего: 23863 Общая сумма 26000 тыс. руб.

5. Производственный план.

5. 1. Стратегия производства.

Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития, исходя из спроса на строительную продукцию, работы, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия.

Основу планов составляют хозяйственные договоры, заключенные с заказчиками, потребителями продукции, работ и услуг. Предприятие свободно в выборе предмета договора, определения обязательств, любых других договорных условий не противоречащих действующему законодательству.

5. 2. Технологический потенциал.

ОАО «Стройтрест № 12» представляет собой единый производственно - хозяйственный комплекс, в состав которого входят структурные общестроительные, специализированные и непроизводственные организации.

5.3. Материально -техническое обеспечение.

Материально - техническое обеспечение производства работ осуществляется управлением производственно - технологической комплектации (УПТК).

5. 4. Производственная программа.

Основные технико-экономические показатели производственно - хозяйственной деятельности предприятия

№ п/ п	ГОДЫ
	Ед.
		1999 год факт	7м-в 2000г факт	2000г. прогн оз	Темп роста к 1999г %,	2001г. прогноз	Темп роста к 2000г %.
	Показатели							изм.
1	2	3	4	5	б	7	8	9

1.Объем СМР (собственные силы)

1.1. в ценах 1991 г млн.руб. 12,5 7,6 13,6 108,8 14,3 105,1

1.2. в текущих ценах --«-- 1061 1533 2800 263,9 3600 128,5

2.Численность работающих – всего чел. 1256 1251 1300 103,5 1350 103,8

2.1. в т.ч строительно –

производственный персонал чел. 1043 1031 1095 105,0 1145 104,6

2.2. из них рабочих, чел. 822 805 865 105,2 920 1063

2.3. ИТР и служащих чел. 221 226 230 104,0 225 97,8

3. Производительность труда

(вц. 1991г.) тыс.руб. 12,0 7,42 12,4 103,3 12,6 101,6

4. Фонд оплаты труда млн.руб. 303 460 1015 335 1780 175,4

5. Среднемес.зарплата 1-го

работающего тыс.руб. 20,1 52,5 65,0 323,3 110,01 69,2

6. Прибыль балансовая млн.руб. 117 173 230 196,6 320 139,1

7. Рентабельность % 8,37 7,81 8,5 101,5 8,7 102,3

8. Жилстроительство млн.руб. 530 790 1300 2453 1670 128,5