Реферат: Бизнес план теплицы

300

24000

800

500

5200

10 000

5000

Итого:

58 800

Площадь теплицы составляет 100 кв.м. полезная площадь составляет 80 кв.м. Планируется выращивать на этой полезной площади 250 кустов огурца и 20 кв. м зелени, а также выращивание рассады.

Каждый куст овоща дает примерно 8 кг продукции

В первый год планируется получить 4000кг овощей. С учетом потерь при уборке и реализации предполагается реализовать 3800 кг овощей по цене в среднем 50 руб. за кг. Планируется вырастить зелень примерно 20 кг, это 600 пучков петрушки и укропа, в среднем по цене 10 руб. Ближе к посадочному сезону (конец апреля начало мая) планируется вырастить рассаду для дачников примерно 1500 кустов

Следовательно, предполагаемая выручка за урожайный год составляет:

· 3800 кг * 50 руб = 190 000 руб

· 600 пучков * 10 руб = 6 000 руб

· 1500 кустов * 2 руб = 3000 руб

Итого выручки за урожайный год 199 000 руб

Из них затраты составляют:

· Материалы ……………………………………… 22 500 руб

· Семена ……………………………………………20 000 руб

· Налоги в пенсионный фонд ………………………7 272 руб

· Налог по УСН 6 %....................................................5 970 руб

· Коммунальные платежи………………………….21 000 руб

· Реклама ……………………………………………..1 000 руб

Итого затрат за урожайный год 77 742 руб

Чистая прибыль составит 121 258 руб.

Урожайный год длится примерно 8 месяцев. Если разделить чистую прибыль на 8 месяцев, то получиться, что предприниматель в месяц получал доход (заработную плату) 15 000 руб. Согласитесь, это не плохо, для начального бизнеса.

В будущем, рассчитывая на будущую прибыль, предприятие собирается расширять бизнес и улучшать его качество. Для улучшение качества, предприятие планирует создать теплицу из поликарбоната площадью 200 кв.м. В денежном выражении теплица такого размера будет стоить 80 000 руб из расчета что поликарбонат 1 кв.м. в данный момент стоит 300 руб и плюс металлоконструкции на такую площадь примерно стоят 20 000 руб. Плюсы поликарбоната в том, что она более дольше сохраняет тепло и светопропускаемость его выше, чем у пленки.

Все расчеты были сделаны примерно и ориентированы на благоприятные условия в бизнесе. Следует учитывать, что в жизни не так все гладко как на бумаге, и могут произойти не запланированные обстоятельства, которые могут тем или иным способом пошатнуть бизнес. Но, мы готовы работать и бороться за свой бизнес.

8. Анализ рисков

В процессе разработки бизнес плана производится анализ возможных рисков и приняты усилия по их снижению. Однако возможны следующие риски: