Реферат: Черные PR-технологии

Билет 1.

1. Черные PR -технологии

2. Понятие организации

3. Роль принятия решения в управлении

1. Черные PR -технологии.

С точки зрения PR-экспертов к "черному PR"("черным" технологиям) относится следующее: неэтичные методы и технологии (то есть не соответствующие этическим и моральным нормам общества);- методы и технологии, прямо противоречащие закону, обобщения, использование чужого авторитета, дезинформация, односторонняя информация, намеренное замалчивание, пропаганда, тиражирование, манипуляция, навязывание представлений, компроматы (в случае, если в них используется ложная информация или информация, собранная незаконными методами);- подкуп журналистов и размещение информации, выгодной для клиента/заказчика, в прессе на платной основе;- технологии, направленные на то, чтобы намеренно очернить конкурента, подорвать его репутацию.

Российское PR-сообщество в целом согласно с посылкой, что единственной реальной оценкой технологий может быть суд или, в широком смысле слова, закон. Но наше законодательство на данном этапе, к сожалению, неполно и далеко от совершенства. Таким образом, структуры, которые имеют собственные СМИ и другие ресурсы, обладают реальной возможностью использовать "черные" технологии для достижения определенных результатов. Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, необходимо не только принимать законы, но и неуклонно соблюдать их. Пока законы не начнут работать, пока не сложится традиция следования закону всеми субъектами права (журналистами, представителями власти и общества), можно обвинять в использовании "черных" или "грязных" технологий кого угодно. И, наконец, еще один важнейший момент - это этика. Зрелое общество вырабатывает определенные стандарты морали и этики. Российское общество нельзя назвать зрелым, морально-этические нормы в нем не устоялись. Здесь многое зависит от людей, которые своим образом жизни как бы задают этические стандарты, формулируют нормальные ценности и установки". «Черный PR» абсолютно не в интересах российских PR-щиков. Напротив, они заинтересованы в том, чтобы этот термин ушел в небытие. Ведь даже на уровне примитивной логики очевидно: ассоциация такой перспективной сферы, как PR, с термином «черный» (аморальный, «грязный», противоправный) неприемлема, вредна для бизнеса, имиджа и социального статуса.В целом, складывается ощущение, что кто-то намеренно проводит PR "черного PR", с целью придания ему некоего мистического, устрашающего оттенка. В то время как в действительности он выглядит вовсе не устрашающим, а скорее жалким, так как свидетельствует лишь о некомпетентности лиц, его использующих.

2. Понятие организации.

Организация – разновидность социальных систем, объединений людей, совместно реализующих общую цель и действующих на основе определенных принципов и правил.

Свойства организации:

Целостность – единое целое, в котором каждый структурный элемент занимает определенное место.

Эмержентность – наличие качественно новых свойств целого отсутствовавших у его составных частей.

Гомеостазис – стремление восстановить нарушенное равновесие.

Различают открытые и закрытые системы. Закрытая система игнорирует внешние воздействия. Открытая система –обменивается информацией с внешней средой.

Социальная организация – это организация, в которой основным элементом является человек.

ВИДЫ соц.орг:

Социально-экономические – цель – получение максимум прибыли в интересах учредителей.

Социально-культурные (театры, музеи) – цель – реализация эстетических установок,2цель – получение прибыли.

Социально – образовательная орг.- цель- удовлетворение потребностей клиентов в информации и знаниях -2 цель- прибыль.

3. Роль принятия решения в управлении.

УР – это результат анализа и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели менеджмента.

Решение, принимаемое менеджером в социально-экономической системе направлено на:

стратегическое планирование ,(планирование деят-сти организации: изучить проблему, провести аналитические работы, обработать имеющ-ся инфо), управление человеческой деятельностью , управление производственной и обслуживающей деятельностью , формирование организационной системы управления (комитетом, отделом, предприятием, компанией, фирмой), коммуникации с внешней средой .

С чего начинаем разработку УР:

Постановка главной цели – Обеспечить устойчивое развитие экономики региона (муниципального округа)

Подцели: обеспечить экономический рост предприятий, повысить качество производимой продукции, повысить доходы населения, улучшить качество жизни населения.

Постановка задач:

1) силами отдела стратегического планирования, провести анализ изменений внешней среды, которые могут оказать влияние на функционирование и развитие региона ( организации, фирмы, компании);

2) Сформировать альтернативные стратегии развития основных направлений деятельности организации, фирмы, компании.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--