Реферат: Динамика развития газоперерабатывающей промышленности Западно Сибирского региона
5) дивизиональной (проблемно-целевой) – этот тип структуры приемлем для диверсифицированных концернов, подразделяющихся на производства (дивизионы) по типам продукции; функциональные подразделения имеются как у производств, так и у концерна в целом; она определяется числом и детальностью разработки принципов и требований к ее формированию, структурой дерева целей, содержанием положений об отделах и должностных инструкций.
Организационную структуру ОАО «СибурТюменьГаз» можно охарактеризовать как линейно-функциональную. Данная структура получила распространение в годы индустриализации (начало ХХ века), достоинствами которой являются освобождение линейных руководителей от решения функциональных вопросов, подчинение каждого работника только одному руководителю.
На 31 декабря 20010 года общая штатная численность ОАО «СибурТюменьГаз» составляла 4155 единиц, в том числе:
- Руководители – 654 единиц;
- Специалисты – 657 единиц;
- Служащие – 35 единиц;
- Рабочие – 2809 единиц.
Общее и административное руководство аппарата управления ОАО «СибурТюменьГаз» осуществляет генеральный директор. Он действует по принципу единоначалия, отвечает за результаты производственно-хозяйственной деятельности с помощью подведомственного ему аппарата, координирует и направляет работу предприятия по производству продукции, внедрению новой и совершенствованию действующей техники, технологии и организации производства. Определяет пути и методы выполнения установленных планов по переработке ПНГ, прибыли и рентабельности производства, при наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов; содействует своевременному обеспечению производства необходимыми материально-техническими средствами; обеспечивает создание работоспособного коллектива, подбор и рациональную расстановку кадров, создание работникам условий для повышения своей квалификации, для проявления ими инициативы и творчества.
По состоянию на 1.02. 2010 г. организационная структура аппарата управления ОАО «СибурТюменьГаз» представлена в приложении А.
Аппарат управления состоит из генерального директора, его заместителей, подчиненных непосредственно им функциональных отделов и служб.
Генеральный директор – это директор, возглавляющий управление предприятием. Он руководит всей деятельностью предприятия. Генеральный директор руководит коллективом через своих заместителей, а также через соответствующие функциональные отделы и службы.
Технический директор – заместитель генерального директора по управлению инфраструктурой и операционной поддержке, является первым заместителем генерального директора. Он осуществляет производственно-техническое руководство коллективом и наравне с генеральным директором несет полную ответственность за эффективность работы предприятия.
Заместитель генерального директора по финансам и экономике руководит финансово-экономическим департаментом. Он координирует и контролирует деятельность всех экономических служб и отделов, обеспечивает методическое руководство в области экономики, планирования, финансирования и организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Корпоративная структура компании представлена тремя органами управления:
1) Общее собрание акционеров — высший орган управления (акционерами ОАО «СибурТюменьГаз» являются ОАО «СИБУР Холдинг» (99,9% акций), и ООО «СИБУР Финанс» (1 акция)).
2) Совет директоров общества, в который входят: вице-президент по организационным вопросам ООО «СИБУР»; заместитель руководителя Дирекции углеводородного сырья по развитию ООО «СИБУР»; вице-президент - руководитель Дирекции углеводородного сырья ООО «СИБУР»; директор департамента экономической безопасности ООО «СИБУР»; руководитель службы технологии и оптимизации производства ООО «СИБУР».
3) Единоличный исполнительный орган — Генеральный директор.
1.5 Отраслевые особенности функционирования ОАО «СибурТюменьГаз»
1.5.1 Газопереработка в России
Газовая промышленность России зародилась в 1835 году, когда в Санкт-Петербурге методом сухой перегонки угля начали вырабатывать искусственный газ, названный светильным.
В 60-х годах XIX в. с его использованием началась газификация Москвы и к 1915 году здесь пользовались газом 2700 квартир. Небольшие газовые заводы были построены также в Одессе и Харькове.
С развитием добычи нефти люди вплотную соприкоснулись с нефтяным газом, являющимся ее неизбежным спутником. В 1880 году нефтяной газ начали использовать как топливо в котельных Баку, а затем и Грозного.
Обычно под газопереработкой в нефтегазодобыче и переработке углеводородов понимают процессы обработки:
- попутного нефтяного газа (при добыче нефти);
- газоконденсатных смесей (при добыче газа и газового конденсата);
- углеводородных газовых смесей (для выделения специальных составляющих, например, гелия).
Значительная часть газоперерабатывающих заводов России занимаются именно переработкой ПНГ и, кроме того, вопросы переработки ПНГ задевают наибольшее количество отраслей и подотраслей промышленности: ПНГ в основном добывают нефтяные компании, существует целая подотрасль переработки ПНГ, продукты переработки ПНГ используются в газовой отрасли и в нефтехимии.
Для утилизации нефтяного газа должны быть построены сепараторы, системы промысловых газопроводов, компрессорные станции, установки осушки и очистки газа от сероводорода и газоперерабатывающие заводы с системами для транспортировки продуктов переработки (газопроводы, продуктопроводы, наливные эстакады). Существующие в настоящее время на большинстве разрабатываемых месторождений необходимые сооружения и инфраструктура утилизации ПНГ были созданы еще в советский период, наиболее крупным комплексом по утилизации и переработке ПНГ являются ряд ГПЗ Западной Сибири, которые входят в состав ОАО «СибурТюменьГаз».
Существуют различные варианты использования выделенного ПНГ. При невысоком газовом факторе более сухой газ 1-2 ступеней сепарации может использоваться нефтяными компаниями без дополнительной переработки как топливный газ на собственных энергетических установках либо подаваться на региональные ТЭЦ (так ежегодно несколько млрд.куб.м газа, собираемого ОАО «Сургутнефтегаз», подается на Сургутскую ГРЭС. Собранный ПНГ моет перерабатываться на месте, закачиваться в пласт, подаваться на ГПЗ для дальнейшей переработки или просто сжигаться в факелах.