Реферат: Экономические методы управления в организации
Рынок предложения и его емкость
Риски
Ожидаемая прибыль
Преимущества товаров и услуг в сравнении
с конкурентами
Основные технико-экономические характеристики
Пути совершенствования, инновационные технологии
Стратегия обновления товара и услуги
План доходов
План расходов
Баланс доходов и расходов
Анализ финансовых потоков
План инвестиций
Практикой доказано, что ЦКП обеспечивает получение более существенного эффекта по сравнению с простой координацией деятельности в организации, поскольку при этом достигается:
оптимизация процесса реализации цели по времени и располагаемым ресурсам;
конструирование, сравнение и выбор предпочтительной альтернативы достижения приоритетов (целей);
подчинение механизма и структуры управления задачам реализации конечной (генеральной) цели;
создание рациональной организационной структуры управления;
повышение степени управляемости и самоуправляемости подсистем и элементов образовательной организации на основе их информационного обеспечения и координации, сроков реализации составных частей программной продукции. При этом под программной продукцией понимается конечная цель реализации ЦКП.
3. Финансовый метод управления
Финансовый метод управления — это метод управления финансовыми отношениями в организации, а также между организацией и внешней средой. Этот метод в образовательной организации реализуется через принципы плановости, системности, целевой направленности, диверсифицированности, достаточности.
Финансовый метод, кроме названных, также ориентирован на принципы:
самоокупаемости;
контроля за исполнением принятых решений;
учета тенденций развития и возможных изменений во внешней среде хозяйствования;
учета стратегических целей и перспектив;
признания непредсказуемости последствий влияния внешних факторов;
достижения целей — задается стратегией развития.
Финансовый метод позволяет достичь: стабилизации финансового состояния, адаптации крыночным преобразованиям, стимулирования инновационной активности организации.
Задачами метода финансового управления в образовательной организации являются обеспечение ее деятельности капиталом, размещение и эффективное использование капитала для самофинансирования расширенного воспроизводства.