Реферат: Энергосистемы Двигатель п-11м

-Аналіз потреб споживачів. Ваш бізнес повинен задовольняти очікування споживачів. Для того, щоб цього досягнути, треба спочатку їх визначити.

-Аналіз конкурентів. Ринкова економіка – це конкуренція. Для того, щоб вижити та мати успіх, вам необхідно знати, хто є вашими конкурентами, яким чином вони ведуть свій бізнес, та, по можливості, ключові фактори їх успіху.

-Аналіз ССМЗ. З урахуванням всіх наведених вище аспектів можна провести так званий аналіз ССМЗ. Це аналіз Сильних та Слабких сторін, Можливостей та Загроз бізнесу. Цей аналіз є засобом для виявлення потенційних переваг вашого бізнесу.

Наведемо перелік ключових питань, які повинні бути наведені по кожному з цих підрозділів.

Аналіз сектору ринку

-Який сукупний обсяг продажу по цьому сектору?

-Який сукупний обсяг продажу, що розглядається у бізнес плані?

-Яку частину продукції треба реалізовувати на регіональному, національному та міжнародному ринках?

-Які прогнози щодо продажу продукції на внутрішньому та міжнародному ринках?

-Опишіть відповідні сегменти ринку, на які ви розраховуєте, та тенденції їх розвитку.

-Який середній рівень прибутковості відповідної продукції?

-Які є можливі обмеження по продажу, та як ви передбачаєте їх подолати?

Аналіз потреб споживачів

Питання, які повинні тут бути окреслені розіб’ємо на дві частини, залежно від рівня споживачів, а саме:

Посередники:

-Яка необхідна упаковка продукції?

-Який строк її зберігання?

-Як часто можуть здійснюватися поставки?

-Які умови оплати (кредитування)?

-Які необхідні гарантії?

Кінцеві споживачі:

-Хто є кінцевими споживачами?

-Де вони знаходяться?

-Як часто вони купують продукцію?

-Як вони реагують на ціну продукції?

-Як визначають якість продукції?

-Яких спеціальних якостей вони вимагають від продукції?

-Скільки б вони сплатили за обслуговування?

-Наскільки вони задоволені вже існуючою продукцією?