Реферат: Финансово экономическая деятельность предприятия на примере ФГУ ИК 5 2

Предприятие ФГУ ИК – 5 осуществляет следующие виды деятельности:

- производство продукции производственно–технического назначения и товаров народного потребления;

- производство, переработка продукций сельского хозяйства;

- пошив спецодежды, белья;

- оказание услуг населению, предприятиям и организациям;

- строительные, монтажные, пусконаладочные работы;

- другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

Источниками формирования имущества предприятия, в том числе финансовых ресурсов является:

- прибыль, полученная от реализации продукции, работ, услуг, а также от других видов хозяйственной и внешнеэкономической деятельности;

- амортизационные отчисления;

- кредиты банков и других кредиторов;

- капитальные вложения и дотации из бюджета;

-безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования организаций, предприятий, учреждений и граждан;

-имущество, переданное предприятию его собственником или уполномоченным им органом;

- иные источники, не противоречащие законодательству РФ.

2. Основные виды выпускаемой продукции

ФГУ ИК-5 основана на эффективном производстве. Внедряются самые современные технологи и оборудование с высокой степенью автоматизации. Это позволяет существенно повысить качество продукции, эффективность производства, улучшить условия труда сотрудников.

Улучшается планирование, исполнение сменно-суточных заданий, в том числе ритмичность, загрузка наиболее производительного оборудования, система постоянного мониторинга и анализа выполнения задач, повышена квалификация рабочих, в том числе по смежным специальностям, получила дальнейшее развитие система логистики, культура производства.

В течение всех последних лет ведется активная работа по снижению производственной себестоимости.

В настоящее время предприятие может предложить следующие виды продукции:

- продукция для УИС;

- потребительские товары;

- давальческая продукция;

- прочая продукция

3. Материально-техническое снабжение

Материально - техническое снабжение, как отрасль материального производства, охватывает распределение и обращение продукции производственно – технического назначения.

Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами, инструментами, приспособлениями в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально – техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально – технических ресурсов и содействия в их экономии.

Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно – заготовительные и складские расходы.

Отдел материально – технического снабжения является структурным подразделением учреждения ЮЛ 34/5 и подчиняется непосредственно заместителю начальника по производству. Осуществляется обеспечение производства всеми необходимыми материалами. Структуры и штаты отдела материально – технического снабжения утверждает начальник УИН.

СТРУКТУРНАЯ СХЕМА

управления отдела материально – технического снабжения.

Начальник ОМТС

Инженер ОМТС. Инженер ОМТС. Инженер ОМТС. Инженер ОМТС.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--