Реферат: Финансовый менеджмент Российских коммерческих банков

В-четвертых, банки недостаточно, а подчас вообще не занимаются системным анализом, диагностикой и прогнозированием своей деятельности, о чем говорит отсутствие подразделений или служб с такими функциями. В чем здесь опасность? Прежде всего в том, что банки по сути привыкли довольствоваться текущей информацией, которая не позволяет им заглянуть в ближайшее будущее. Это означает, что банки идут в будущее как бы с завязанными глазами.

В-пятых, практически в любом российском банке отсутствует целостный, содержательно согласованный, качественный комплект внутрибанковской документации, регламентирующей все стороны работы, процедуры подготовки, принятия и реализации управленческих решений.

Следовательно можно сказать, что банковское управление, которому присущи указанные выше (и другие) недостатки не может быть качественным, эффективным даже при отсутствии внешних причин кризиса.

ЛИТЕРАТУРА

1. Ю.С.Масленченков. Финансовый менеджмент в коммерческом банке - - М., Перспектива, 1997.

2. В.В.Киселев. Управление банковским капиталом (теория и практика). - М., Экономика, 1997.

3. М.А.Поморина. Проблемы финансового менеджмента российских банков. - Банковское дело № 9. 1997.