Реферат: Формирование инновационных систем управления производством

– привлечение к организации и участию в работе различных совещаний, семинаров, советов, к выступлениям с докладами;

– подготовка аналитических обзоров по актуальным проблемам;

– стажировка на должностях, аналогичных планируемой к замещению, в том числе на других предприятиях;

– временное замещение руководящей должности;

– привлечение лиц, состоящих в резерве, к преподавательской работе в системе повышения квалификации и переподготовки кадров;

– изучение личностных качеств работника и реализация мероприятий упреждающей адаптации к планируемой должности.

Дальнейшее формирование руководителя как личности – это чаще всего самообучение, саморазвитие.

Важным элементом в реализации образовательных программ является оценка эффективности и качества обучения управленческого персонала. Эффективность обучения определяется степенью достижения поставленных перед системой обучения целей.