Реферат: Импорт деревообрабатывающего оборудования марки Вайнинг из Германии в Россию

Сахалинлеспром, получив в 1996 г. бюджетную ссу­ду 7 млрд. руб. и на содержание соцсферы 0,9 млрд. руб., направил эти средства на стабилизацию работы лесозаготовительных предприятий. В 1997 г. прирост объемов по вывозке древесины за 8 месяцев составил 12,5%. производство целлюлозы увеличилось в 4,5 раза, картона в 4,4 раза.

Улучшилось финансово-эко­номическое положение, затраты на 1 рубль товарной продукции снизились за 6 месяцев до 78,8 коп. против 91 коп. в 1 полугодии 1996 г. Прибыль за этот период составила 14 млрд. руб. На стабилизацию работы Сахалинлеспрома повлияло выгодное географическое по­ложение, оперативное и грамотное решение вопросов, связанных с производством и реализацией лесопродукции на региональном уровне и организаторская рабо­та из местах па всех уровнях управления.

ЛХК «Кировлеспром», получив в 1995г. бюджет­ную ссуду 2,9 м.1ря. руб.. направил эти средства на за­купку топливно-смазочных материков, запасных час­тей. создание запасов хлыстов у трасс зимних лесовоз­ных дорог и другие неотложные нужды. Леспромхозы холдинговой компании несколько улучшили спое фи­нансовое состояние и сумели приобрести в 1 квартале 1996 г. 9 трелевочных тракторов, 16 лесовозных автомобилей, 6 валочно-пакетирующих машин, 2 автобуса для перевозки рабочих. За 8 месяцев объем лесозагото­вительного производства, в том числе деловой древе­сины, возрос на 15%.

Положительный результат дало использование вы­деленных бюджетных ссуд в Усть-Илимском лесопро­мышленном концерне.

Следует отметить хорошую работу тех холдинговых компаний, которые объединили небольшое количество предприятий свое го реги она. Не смотря на то. что по о бъе му вывозки и производству деловой древесины они значительно уступают крупным компле ксам, темпы роста в э тих хол дингах возросли.

Так, Лузский ЛПК и Буйлеспром уве личилиобъе м в ывозки древеси ны на 4.5-5%, производство деловой на 20.5-22%. Бла­годаря принятым мерам по улучшению организации управления производством, техническому обновлению основных производственных фондов улучшились показатели работы ЛХК «Ленпромлес». По итогам работы за 7 месяцев объем вывозки древесины по холдингу возрос до 118% (при сохранении объема деловой древесины на уровне 1996 г.), на треть увеличился вы­пуск пиломатериалов. Прирост производства явился главным источником увеличения прибыли - с 0,2 млрд. руб. в 1 полугодии 1996 г. до 3.3 млрд. руб. в 1 полугодии 1997-го.

Конечно, холдинговые компании с замкнутым ци­клом. обеспечивающие выпуск конкурентоспособной продукции, находятся в более выгодном положении, чем лесозаготовительные. И потому, учитывая недос­таток древесного сырья, Усть-Илимский и Братский ЛПК работу по повышению эффективности производ­ства начали с укрепления лесозаготовительной базы.

За счет собственных источников и средств государст­венной поддержки эти холдинги помогли леспромхо­зам в приобретении лесозаготовительной техники, обеспечении топливно-смазочными материалами, в ремонте производственных и жилых помещении.

Все это способствовало сохранению жизнеспособности ле­созаготовительных предприятии, которые, поставляя древесное сырье комбинату для глубокой переработки

древесины, позволили увеличить выпуск целлюлозно-бумажной продукции.

Объединение 26 лесозаготовительных предприятий Усть-Илимского комплекса и целлюлозного завода с отказом некоторых из них от юридической самостоя­тельности не только восстановило управляемость ком­плекса, но и позволило разработать и внедрить прин­ципы финансово-производственных отношений, упро­щающих систему товаропотоков и взаиморасчето?