Реферат: Инвестиционный проект создания филиала

4) жёсткие условия для лицензирования деятельности.

1) высокий рост уровня доходов населения;

2) неустойчивость экономики, связанная с сырьевой направленностью страны;

3) высокие темпы инфляции;

4) низкие ставки налогов;

5) улучшение условий кредитования.

Социально-культурные Технологические

1) низкий уровень безработицы;

2) низкая продолжительность жизни;

3) высокий уровень образования;

4) высокое число заболеваний;

5) средняя оценка качества отраслевой продукции населением;

6) увеличение зрительных нагрузок

1) средняя степень к мировым стандартам;

2) высокая степень устаревания технологии в отрасли;

3) не аналогичная технология конкурентов в отрасли;

4) спад издержек производства;

5) высокий уровень компьютеризации.

Факторы, составляющие внешнюю среду фирмы, могут влиять на то, каким образом она будет разрабатывать и применять стратегии. Внешняя среда не поддается контролю со стороны фирмы и ее поведение не может быть спрогнозировано с абсолютной точностью, в связи с этим нужно провести анализ внутренней среды, которая в свою очередь в большей степени поддаётся изменениям со стороны организации, способствующим воздвижению барьеров перед негативными импульсами внешней среды.

2.2.Исследование внутренней среды ООО «Новый взгляд»

Изучение внутренней среды направлено на уяснение того, какими сильными и слабыми сторонами обладает организация. Сильные стороны служат базой, на которую организация опирается в конку­рентной борьбе и которую она должна стремиться расширять и укреплять. Слабые стороны - это предмет пристального внимания со стороны руководства, которое должно делать все возможное, чтобы избавиться от них.

Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ,который является одной из важнейших диагностических процедур, используемых консультационными фирмами мира.

SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения.

Для начала нужно определить все составляющие анализа.

Таблица 2.2 - Матрица SWOT-анализа ООО «Новый взгляд»

Strengths (сильные стороны)	Opportunities (возможности)
1. наличие передовой технологии; 2. высоко квалифицированный персонал; 3. широкий ассортимент товаров; 4. методы прямого продвижения продукции и услуг; 5. налаженные каналы с отечественными и зарубежными поставщиками; « 1 2 3 4 5 6 7 8 » К-во Просмотров: 317 Бесплатно скачать Реферат: Инвестиционный проект создания филиала >>> Скачать <<< Меню Поиск