- Рассмотрена система повышения квалификации арбитражных управляющих;

- Определены методы снижения социально-психологической напряженности в коллективе;

- Рассмотрены организационно-экономические характеристики предприятия;

- Проанализированы состав и структура персонала;

- Рассмотрена кадровая работа и предположены меры по урегулированию конфликтов.

В теоретической части даны ответы на вопросы: сущность государственного антикризисного регулирования; система повышения квалификации арбитражных управляющих; методы снижения социально-психологической напряженности в коллективе.

В аналитической части сделаем общий вывод, что в ОАО «Гравитон - ДВ» состав и структура персонала следующая:

- состоит из приблизительно одинаковой численности мужчин и женщин;

- основную долю составляют рабочие на производстве, специалисты и служащие;

- персонал молодой, большая часть из которого имеет достаточный опыт работы, средний и высший уровень профессиональной подготовки в своей области.

Последнее время в компании назревает кризис кадрового состава, что обусловило возникновение напряженности в структуре персонала организации. руководству были предложены меры по совершенствованию кадровой работы в системе мотивации сотрудников.

Список литературы

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М: Юнити, 2002.

2. Закиров Ш.М., Савруков Н.Т. Менеджмент. – СПб.: Политехника, 2001.

3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. – М.: Инфра-М, 2001.

4. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник. – М.: Инфра-М, 2002.

5. Семенов Б.Д. Антикризисный менеджмент. – Минск.: ФУАинформ, 2002.

6. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом: учебник. – СПб.: издательство Смольного университета, 2000.

7. Хорошев Г.И., Савруков Н.Т. Управление персоналом: конспект лекций. – СПб.: Политехника, 2000.

8. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом. - Ростов-на-Дону.: МарТ, 2002.

9. Волгина М. Методы адаптации персонала к изменяющимся условиям // Управление персоналом.-2003.-№12.

10. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом.-2002. -№11.

[1] Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник. – М.: Инфра-М, 2002. – с. 14.

[2] Семенов Б.Д. Антикризисный менеджмент. – Минск.: ФУАинформ, 2002. – с. 167.

[3] Там же. – с. 167.

[4] Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. – М.: Инфра-М, 2001. – с. 197.

[5] Волгина М. Методы адаптации персонала к изменяющимся условиям // Управление персоналом.-2003.-№12. – с. 11.

[6] Там же. – с. 15.