Реферат: Кадры, производительность труда и оплата труда на предприятии
Старунский М.А..
Проверил: Заслонов В.Г.
Челябинск
2002 г.
Содержание
1. Кадры предприятия………………………………………………...2
2. Производительность труда……………………………………...…7
3. Оплата труда работников предприятия………………………...…9
3.1. Социально-экономическая сущность
и основы организации оплаты труда……………………………...9
3.2. Мотивация как фактор повышения эффективности труда…….10
3.3. Формы и системы оплаты труда
работников промышленных предприятий……………………...13
3.4. Анализ и планирование показателей по труду и его
оплате промышленным предприятием…………………………22
3.4.1.Анализ показателей по труду и заработной плате
промышленным предприятием. ……………………………..…23
3.4.2.Планирование численности работников,
производительности труда и расходов на оплату труда………26
Список использованной литературы…………………………...29
1. Кадры предприятия
Кадрами (персоналом) предприятия являются все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции.
Под организацией труда и управлением кадрами предприятия подразумеваются:
· Наем сотрудников в условиях неполной занятости
· Расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства
· Распределение среди работников должностных обязанностей
· Подготовка и переподготовка кадров
· Стимулирование труда
· Совершенствование организации труда
· Забота о работниках, оказавшихся ненужными на данном предприятии по различным причинам
Структурой кадров (персонала) – это соотношение численности различных категорий работающих.
Все работающие на предприятии подразделяются на две категории:
1. Промышленно–производственный персонал (ППП), занятый производством и его обслуживанием
2. Персонал непромышленных организаций (в основном работники жилищно-коммунальных хозяйств, детских, врачебно-санитарных, спортивно-оздоровительных учреждений, принадлежащих предприятию)
Активной частью структуры кадров являются рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основные и вспомогательные. Их соотношение является аналитическим показателем работы предприятия.
Специалисты и руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им. Служащие выполняют финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые, учетные функции.
Для анализа предприятия структуры кадров определяется удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--