Реферат: Характеристика организации и стратегия ее развития
Также в каталоге будут представлены образцы материала, ткани и кожи для обивки мебели. Будет предлагаться широкий спектр выбора цветовой гаммы.
При разработке технологического процесса в качестве эталона была выбрана сосна.
Мощности и конструкции перерабатывающих станков позволяют распиливать и обрабатывать твердые породы древесины - дуб, кедр, орех, лиственницу.
Лиственница – это наиболее перспективный материал для деревянных конструкций, так как она обладает красивой фактурой, твердостью, инертностью к внешним воздействиям, а, значит, долговечностью. Уже через несколько лет лиственница приобретает легкий серебристый оттенок, который с годами становится еще красивее.
Примеры изготовляемой продукции представлены на рисунке 1.
Рисунок 1 – Образцы продукции
Для определения конкурентоспособности нашей продукции для начала определим наиболее сильных конкурентов:
- лучший отечественный аналог - ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев»
- самый сильный конкурент в городе – ЧУП «Элима»
Компания «Пинскдрев» - это лидер производства и продаж мягкой и корпусной мебели для дома и офиса в Республике Беларусь, флагман деревообрабатывающей отрасли в целом. Мебельная продукция холдинга является брэндом №1 в Беларуси и находит свое признание в самых дальних уголках мира.
Вся продукция холдинга аттестована на международный сертификат качества ИСО 9001-2001. Это означает, что жесткий контроль качества сопровождает не только выпуск конечной продукции, но и весь технологический процесс производства мебели.
ЧУП «Элима» является самым сильным конкурентом в нашем районе. У предприятия уже есть сформированная база клиентов, есть широкий ассортимент продукции.
Сначала осуществим оценку в соответствии с нормативными показателями. К ним будут относиться: безопасность, экологичность, патентная чистота, международный сертификат качества ИСО 9001-2001.
Групповой показатель рассчитывается по формуле:
, где
qj – единичный индекс по j-му нормативному показателю.
m – количество нормативных показателей.
Так как показатели у нас соответствуют нормативу, то они у нас равны 1.
Кроме того, рассчитываются показатели технические и экономические. Все данные сводятся в таблицу 2.
Таблица 2 – Показатели для оценки конкурентоспособности диванов.
Наименование показателей | Единица измерения | Весомость показателя | Значения | ||
«Софатрейд» | ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» | ЧУП «Элима» | |||
Технические параметры: | |||||
Качество материалов | Балл | 0,3 | 10 | 9 | 7 |
Прочность | Балл | 0,2 | 9 | 8 | 7 |
Средний срок службы | Лет | 0,2 | 9 | 9 | 8 |
Габариты | Балл | 0,1 | 8 | 9 | 8 |
Дизайн | Балл | 0,1 | 7 | 8 | 8 |
Мягкость | Балл | 0,05 | 10 | 10 | 9 |
Раскладываемость | Балл | 0,05 | 10 | 10 | 8 |
Экономические параметры: | |||||
Цена | Млн. руб | 1 | 1,3 | 1,4 | 1,2 |
Рассчитываются индексы по формулам:
Расчет интегральных показателей конкурентоспособности приведен в таблице 3.
Таблица 3 – Расчет интегрального показателя конкурентоспособности
Сравнения | Iт.п. | Iэ.п. | Iк.с.п. |
1. Оцениваемая продукция диваны «Софатрейд» по сравнению с продукцией «Пинскдрев» | 1,03 | 0,92 | 1,12 |
2. Оцениваемая продукция диваны «Софатрейд» по сравнению с продукцией «Элима» | 1,22 | 1,08 | 1,13 |
Расчет для 1-ой строки:
Iт.п. = (10/9) *0,3+ (9/8) *0,2+ (9/9) *0,2+ (8/9) *0,1+ (7/8) *0,1 + (10/10) *0,05+
+(10/10)*0,05= 1,03
Iэ.п. = 1,3/1,4 = 0,92
Iк.с.п. = 1,03 /0,92= 1,12
Расчет для 2-ой строки:
Iт.п. = (10/7) *0,3+ (9/7) *0,2+ (9/8) *0,2+ (8/8) *0,1+ (7/8) *0,1 + (10/9) *0,05+