Реферат: Характеристика организационных форм международного бизнеса

Стратегический альянс требует либо договора, либо новой организационной формы

Зарубежное инвестирование (экспорт)

Импорт (иностранное инвестирование)

Место и мотивы интернализации:

Сохранение или увеличение объема производства в случае снижения спроса на внутреннем рынке.

Нацелена на то, чтобы сгладить резкие колебания спроса. Стремление продлить жизненный цикл товара

Связана с получением признания за рубежом и завоевания международного престижа для фирмы и ее товара

Стремление окупить затраты на рынке исследований и инноваций быстрее, чем это можно сделать на внутреннем рынке

Освоение передового опыта ведения бизнеса (управленческий ноу-хау), обучение и повышение компетентности персонала фирмы

Улучшение ликвидации актив фирмы за счет использования зарубежных источников валютных средств

А главная цель интернализации получение дополнительной прибыли за счет выхода на дополнительные рынки.

Факторы:

более выгодные правовые, налоговые условия деятельности за рубежом (оффшоры)

новые потенциальные рынки сбыта

получение доступа к более дешевым видам ресурсов: материалы, труд, финансы

поиск уникальных ресурсов

диверсификация

уровни конкуренции

использование удобного географического положения

высокие технологии

расширение продаж с целью обеспечения достаточного уровня для инноваций

Стадии (уровни) интернализации

Национальный – когда операции осуществляются только внутри одной страны

Региональный экспортер – осуществляет операции в рамках географически очерченного региона за рубежом, при этом обслуживаемый рынок является гомогенным.

Экспортер – осуществляет операции из центрального офиса (штаб-квартиры). Экспортер продает в различных странах, маркетинговые операции выносит за пределы страны, осуществляет маркетинг там, где реализует продукцию

Интернациональный, международный – региональные операции автономны, но ключевые решения принимаются в центральном офисе, кроме маркетинг за рубеж выноситсяпроизводство и сборка

Переходный от интернационального к глобальному – основывается на функционировании независимых, самофинансирующихся филиалов в различных странах. Штаб-квартира координирует следующие деятельности: инновации, снабжение, финансирование.

Глобальный – децентрализация операций в разных странах. Ни один регион не считается с главной базой для решения каких-либо задач. Главный принцип – рациональное функционирование осуществляется там, где это целесообразно и удобно.

Стратегические и процедурные аспекты экспорта и импорта товаров

Потенциальный импортер должен учитывать аспекты двух видов – процедурные и стратегические. Процедурные относятся прежде всего к таможенным правилам и нормативам в отношении импорта. Импортные операции невозможно осуществлять, не обладая определенным опытом общения с соответствующими учреждениями и подготовки необходимой документации, а именно этого фирма иногда старается избежать. Тогда на помощь приходит брокер по импорту. Брокер получает разрешение от государственных органов и обеспечивает таможенную очистку перед заполнением необходимых бумаг, например, коносамента (billoflading) транспортной компании, которая доставляет товары из порта разгрузки импортеру. Коносамент служит в качестве: