Реферат: Конкурентні маркетингові стратегії
Мети на майбутнє для різних сфер діяльності на всіх рівнях керування
Як конкурент веде або може поводитися?
Сучасні стратегії. Як конкурент веде конкурентну боротьбу?
| Подання пр самому себе й галузі | Можливості сильні й слабкі сторони |
Рис.1.2 (3, 95)
Кількісна інформація (мал.1.3) є об'єктивною й відбиває фактичні дані про діяльності конкурентів.
Тому що послуги сприймаються дуже індивідуального й залежать від того, хто їх робить, у сфері туризму велике значення якісних характеристик конкурентів (мал.1.4). якісна інформація являє собою область суб'єктивних оцінок, оскільки включає багато хто неформалізуємі параметри. Вона може бути доповнена відкликаннями клієнтів, фахівців, експертів.
Комплексну оцінку діяльності конкурентів можна одержати використовуючи спеціальні таблиці, у яких утримуватися дані про основних конкурентів. Аналіз матеріалів цих таблиць дозволяє правильно й вчасно реагувати на:
зміну основних конкурентів;
специфічні особливості стратегій конкурентів. (мал.1.3)
кількісна інформація про діяльність конкурентів:
організаційно-правова форма чисельність персоналу активи доступ до інших джерел засобів обсяг продажів частка ринку рентабельність керівники фірми наявність і розміри філіальної мережі перелік основних видів послуг інші кількісні дані (наприклад, вартість послуг, витрати на рекламу й т.д.) |
Рис.1.3
Якісна інформація про діяльність конкурентів:
репутація конкурентів популярність, престиж досвід керівництва й співробітників частота трудових конфліктів пріоритети гнучкість маркетингової стратегії К-во Просмотров: 406
Бесплатно скачать Реферат: Конкурентні маркетингові стратегії
|