Реферат: Конкуренция 9

Введение

1 Характеристика организации ООО «Старпром».

2 Оценка конкурентоспособности продукции организации ООО «Старпром».

2.1 Понятие конкурентоспособности товаров и услуг организации.

2.2 Описание продукта организации и оценка его конкурентоспособности.

2.3 Сущность и методы определения показателей конкурентоспособности товара организации.

2.4 Оценка конкурентоспособности продукции ООО «Старпром».

2.5 Факторы внутренней и внешней среды предприятия, которые влияют на конкурентоспособность продукции.

2.6 Возможность повышения конкурентоспособности продукции организации ООО «Старпром».

3 Реклама

3.1 Средства и методы продажи.

3.2 Разработка рекламного продукта ООО «Старпром».

Заключение

Литература

Приложение

Введение

В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами - главная задача любой фирмы в любой стране. И каждая фирма стремится сделать все, чтобы ее продукция была конкурентоспособной.

Готовая продукция - конечный продукт производственного процесса предприятия.

Выпуск конкурентоспособной продукции и ее реализация завершают кругооборот хозяйственных средств предприятия, что позволяет ему выполнять обязательства перед государственным бюджетом, банком по ссудам, рабочими и служащими, поставщиками и возмещать производственные затраты. Достижение конкурентоспособности своей продукции и увеличение объема ее реализации является важной задачей для каждого предприятия.

Промышленные предприятия не только производят продукцию в нужном количестве, ассортименте и качестве, соответствующую запросам потребителя, но и обеспечивают коммерческую деятельность по сбыту готовой продукции. В условиях рыночных отношений усиливается ее роль, усложняются задачи.

Предприятиям необходимо знать области сбыта, потребности, спрос на данную продукцию, цены на данную продукцию, исследование емкости рынка, определение доли предприятия в общем объеме продажи продукции данного ассортимента, анализ рыночной ситуации, исследование динамики объема продаж, анализ каналов сбыта, изучение мнений покупателей и потребительских предпочтений.

Промышленность - основа экономического потенциала страны. Только конкурентоспособная промышленность в состоянии обеспечить конкурентоспособность экономики страны в целом.

В настоящее время в России далеко не все предприятия способны выпускать конкурентоспособную продукцию.

Целью данной работы является определение и анализ основных факторов и методов оценки конкурентоспособности товаров и услуг на внутреннем рынке.

Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:

1) Определить понятие и сущность конкурентоспособности товара;

2) Выявить факторы, за счет которых формируется конкурентоспособность товара;

3) Оценить уровень конкурентоспособности ООО «Старпром». Объектом исследования является ООО «Старпром». Предмет исследования - конкурентоспособность товаров и услуг данной фирмы на внутреннем рынке.

4) Определить возможные пути повышения конкурентоспособности товаров, выпускаемых данным предприятием.

1 Характеристика организации ООО «Старпром».

ООО «Старпром» - малое предприятие. Оно организует сеть магазинов «Компьютер плюс». Географически предприятие расположено в г. Нижнем Новгороде и Дзержинске. Эта фирма занимается продажей компьютеров, комплектующих к ним, оргтехники и расходных материалов к ней, кондиционеров, телефонов и мини АТС, а также осуществляет техническое обслуживание, сборку, установку, и гарантийный ремонт данной техники.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--