Реферат: Курс лекций по управленческому учету
“Налоги”
67,68,69
Цель 2. Анализ затрат для принятия решений
Классификация:
- Постоянные
- Переменные
- Смешанные
Переменные – это составляющие затрат, общая сумма которых изменяется прямопропорционально объему производства или выпуску продукции.
Постоянные – составляющие затрат, общая величина которых не изменяется при изменении объема производства.
Анализ безубыточности производства
Традиционная форма отчета о прибылях и убытках применяется для внешней отчетности и построена по принципу функционирующей классификации затрат, а именно: сопоставление производственных и непроизводственных (общефирменных) затрат.
В альтернативной форме отчета о прибылях и убытках, называемой «выведение маржинальной прибыли » , затраты выделяются не по функциям, а по динамике – по поведенческому принципу. В ней отражается отношение переменных и постоянных затрат, независимо от характера функций, связанных с той или иной статьей затрат.
Маржинальный подход к определению прибыли обеспечивает получение данных, необходимых для управленческого планирования и принятия решений. Такой подход применяется:
- При равновесном анализе (анализ безубыточности производства) и анализе соотношения «C-V-P» (издержки – объем – прибыль)
- При оценке эффективности работы структурного подразделения и его руководителя
- При принятии краткосрочных и нестандартных решений.
Вместе с тем, форма отчета с выведением маржинальной прибыли неприменима для целей налогообложения и внешней отчетности, т.к. постоянные накладные расходы не считаются у нее элементом производственной себестоимости.
В традиционной схеме, в отличие от предыдущего варианта, заложено понятие валовой прибыли , которая выражает разницу между выручкой от продаж и себестоимостью реализованной продукции. В то время как маржинальная прибыль – это разница между выручкой и переменными затратами. Оба понятия самостоятельны и никак не связаны друг с другом.
Валовая прибыль служит для покрытия непроизводственных затрат, в то время как маржинальная – применяется для покрытия постоянных затрат.
ПРИМЕР: содержание помещений (арендная плата), з/п бухгалтерии, служащих.
Объем производства (количество партий готовой продукции) строго определен при анализе постоянных и переменных затрат.
Их различие: рассмотрим на примере выпуска кинескопов
Объем выпуска | Суммарные затраты (на весь объем) | Удельные затраты (на единицу продукции) |
10 шт. | 10 шт. * 50$ = 500$ | 50$ |
100 шт. | 100 шт. * 50$ =5000$ | 50$ |
Удельные затраты остаются неизменными, а прямые изменяются пропорционально выпуску
Где TVC – суммарные переменные затраты
AVC – удельные переменные затраты
Объем выпуска | Суммарные затраты (з/п) (на весь объем) | Удельные затраты (распределяется з/п на единицу продукции) |
10 шт. | 5 чел. * 1000$ = 5000$ | 5000$ / 10 шт. = 500$ |
100 шт. | 5 чел. * 1000$ = 5000$ | 5000$ / 100 шт. = 50$ |
1000 шт. | 5 чел. * 1000$ = 5000$ | 5000$ / 1000 шт. = 5$ |
Где TC – суммарные общие затраты
TVC – суммарные переменные затраты
TFC – суммарные постоянные затраты
AFC – удельные постоянные затраты
AVC – удельные переменные затраты
TC = TFC + (AVC × Объем производства) = FC + (AVC × X),
TVC = AVC × X
Пример 1: