Реферат: Менеджмент 8

¨ ритмичность;

¨ концентрация однородных предметов труда в одном месте;

¨ гибкость процесса.

Мотивация - процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения целей организации и личных целей .

В теориях мотивации выявлены основные виды потребностей, побуждающих людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы. При разработки концепций наибольшее значение имели работы А.Маслоу , Ф.Герцберга и Д . МакКлелланда .

По теории американского психолога А.Маслоу все потребности можно расположить в виде строгой иерархической структуры (рис .3) .

СОЦИАЛЬНЫЕ

БЕЗОПАСНОСТИ и ЗАЩИЩЕННОСТИ

Вторичные

потребности

ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ

Первичные

потребности

Рис . 3 . Иерархия потребностей по А.Маслоу.

Последняя функция управления -- контроль , который устанавливает степень соответствия принятых решений фактическому состоянию системы управления, реально достигнутых результатов и целей запланированным , выявляет отклонения и их причины .

Контроль можно классифицировать (2 , с . 34):

¨ по объектам контроля ;

¨ по исполнителям ;

¨ по степени охвата объектов контроля;

¨ по режиму контроля;

¨ по времени контроля;

¨ по периодичности выполнения контрольных операций;

¨ по уровню механизации (автоматизации);

¨ по стадиям жизненного цикла объекта.

10. Управленческие решения.

Решение -- это социально – психологический акт выбора одного или нескольких вариантов из множества возможных .

Управленческие решения классифицируются по следующим признакам:

¨ стадия жизненного цикла товара ;

¨ подсистема системы менеджмента ;

¨ сфера действия ;

¨ цель ;