Реферат: Методика розрахунку ефективності управління на ПП "Туроператор"
4. Добросердя конкурентів.
5. Збільшення темпів зростання ринку.
Загрози фірмі:
1. Входження на ринок сильного конкурента.
2. Спад в економіці.
3. Зниження темпів зростання ринку.
4. Неблагопріятниє зміни в темпах зростання курсу валют..
5. Зміни в смаках споживачів
6. Неблагопріятная демографічна ситуація
Ці дані наведені у наступній таблиці.
Таблиця 3.1
SWOT-анализтуристичної фірми «Туроператор»
| Сильні сторони фірм и | Слабкі сторони фірми |
|
1.Наявність необхідних фінансових ресурсів. 2.Вміння професійно вести конкурентну боротьбу. 3.Наявність своїх технологій і стандартів. 4.Відносно низькі затрати. 5.Ефективна реклама. 6.Надійний і професійний менеджмент. 7.Єфективна виробнича потужність. 8.Наявність потреби в послугах фірми на споживчому ринку. |
1.Відсутність чіткої стратегії. 2.Відсутність навичок і професіоналізма у працівників піприємства. 3.Протиріччя між елементами корпоративної культури з боку різних відділів. 4.Відставання в науково-дослідних розробках. 5.Слабкі канали збуту. 6.Високі по відношенню до конкурентів витрачання виробництва.. 7.Відсутність фінансових і матеріальних ресурсів. 8.Невідома марка фірми на споживчому ринку послуг |
| Можливості фірми | Загрози фірмі |
|
1.Обслуговування додаткових груп споживачів, вихід на новий ринок, розширення продуктової лінії. К-во Просмотров: 174
Бесплатно скачать Реферат: Методика розрахунку ефективності управління на ПП "Туроператор"
|