Реферат: Методы оценки трудовой деятельности персонала

Планирование и набор персонала

Каждый месяц

2. Введение нанятых работников в организацию и в ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку

Профориентация и адаптация нанятых работников в организацию

Каждые две недели

3. Разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы

Обучение персонала

Каждые две недели

4. Разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника

Оценка трудовой деятельности по экономическим коэффициентам

Каждый месяц

Продолжение таблицы 1

1	2	3
5. Разработка методов перемещения работников на должности с большей или меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы	Повышение, перевод на другие рабочие места	Каждый месяц
6. Разработка мероприятий по созданию комфортных условий работы, включая материально-техническое оснащение	Оценка улучшение условий рабочего места	Каждый месяц
7. Рационализация рабочего времени	Анализ и улучшение режима труда и отдыха персонала	Каждый месяц

2.4 Методы оценки