Реферат: Международные корпорации

• технические способности к выполнению служебных обязанностей.

Операционные менеджеры:

• зрелость;

• эмоциональная стабильность;

• знание местных законов;

• знание людей страны-хозяина.

Американский подход

• Ударение на технических навыках.

Японский подход

• Ударение на поведенческих навыках (клиентов, потребителей, подчиненных и др.).

б) Адаптация к культурным изменениям

• Способность интегрировать с персоналом другой культуры.

• Способность понимать развитие в стране-хозяине.

• Способность решать проблемы с разными сетями и перспективами.

• Ощущение лучшей точки в другой культуре, политике, религии и этике в адаптации к индивидуальным отличиям.

• Гибкость в оперативных делах при нехватке помощников и информации.

в) Независимость и самообеспеченность

• Потребность в помощниках и установках.

• Опыт самостоятельной работы (домашний или зарубежный).

• Опыт проектного менеджмента.

• Хобби.

• Активность на предприятии.

• Общественная деятельность.

г) Физическое и эмоциональное здоровье

• Соотношение состояния здоровья и условий труда.

• Психологическая возможность приспособиться к другой культуре.

• Способность справиться с культурным шоком.

д) Возраст, опыт, образование

• Балансирование между возрастом и опытом.