Реферат: Модели управления материальными потоками предприятия

- Представляет документы для оформления растаможивания грузов, поступающих из зарубежья.

9. С отделом внешнеэкономических связей и поставок (ВЭСиП):

- Получает сведения о планируемой прокатке металла.

10. С цехами отдела главного механика (ОГМ) и цехами отдела главного энергетика (ОГЭ):

- Получает: данные о вводе в эксплуатацию нового механического и энергетического оборудования; заявки на смазочные материалы с обоснованными расчетами.

11. С управлением капитального строительства (УКС):

- Получает данные о вводе в эксплуатацию реконструируемых объектов; заявки на материалы с обоснованными расчетами.

Начальник отдела сырья и топлива несет ответственность за:

1) Своевременное обеспечение цехов и служб комбината сырьем, топливом, материалами, находящимися в ведении отдела.

2) Создание неснижаемых нормативных запасов металлургического сырья, топлива, ферросплавов, легирующих элементов и других материалов.

3) Организацию работы по определению потребности цехов и служб комбината в сырье, топливе, огнеупорах, ГСМ и др. материалах на производство и для производственных запасов; разработке норм и нормативов расхода материальных ресурсов.

4) Своевременное поступление сырья, топлива, огнеупоров, ГСМ и других материалов, входящих в номенклатуру отдела, в пределах норм, потребности для выполнения производственной программы и создания необходимых производственных запасов.

5) Осуществление контроля за своевременным выполнением поставщиками условий договоров, заключенных отделом.

6) Своевременное заключение договоров на поставку сырья, топлива, ГСМ, огнеупорной продукции и других материалов, входящих в номенклатуру отдела, в соответствии с «Положением о порядке заключения договоров (контрактов)».

7) Правильный выбор ценовой политики на рынках сбыта на поставку сырья, топлива, огнеупоров, ГСМ и других материальных ресурсов и соответствие цен на входящие материальные ресурсы договорным обязательствам.

8) Своевременное проведение инвентаризаций и переписей товарно-материальных ценностей, правильное отражение их результатов в бухгалтерском учете, составление необходимой отчетности.

9) Обеспечение сохранности материальных ресурсов.

10) Качество и своевременность выполнения возложенных настоящим положением на отдел задач и функций.

11) Исполнение нормативных документов по охране труда, противопожарной защиты.

Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

1.2 Организационная структура управления ОСиТ ОАО «АМК»

Отдел сырья и топлива подразделяется на 5 бюро: бюро ферросплавов и металлолома, бюро ЖРС и флюсов, бюро топлива, бюро огнеупорной продукции и бюро экономики и балансов. Отделом руководит начальник и два его заместителя: зам. начальника отдела и зам. начальника отдела по огнеупорам, каждый из который курирует определенными направлениями.

В подчинении зам. начальника отдела находятся начальник бюро ферросплавов и металлолома и начальник бюро ЖРС и флюсов. Бюро ферросплавов и металлолома состоит из ведущего инженера, инженера 1 категории и инженера 2 категории. Бюро ЖРС и флюсов состоит из инженеров 1 и 2 категории.

Зам. начальника отдела по огнеупорам заведует также двумя бюро: бюро топлива, который состоит из инженера и инженера 1 категории, и бюро огнеупорной продукции – в состав которого входят инженер и ведущий инженер.

В подчинении начальника отдела сырья и топлива также состоит бюро экономики и балансов. Деятельностью этого бюро занимаются экономист, ведущий экономист, экономист 1 категории и экономист 2 категории.

1.3 Экспресс диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Информационной основой проведения финансового анализа является финансовая бухгалтерская отчетность, представляет собой комплекс взаимосогласованных показателей финансово - хозяйственной деятельности предприятия за отчетный период.

Экспресс-диагностика проводится с целью выявления тенденций изменения состояния предприятия, оценки глубины его несостоятельности и проведения анализа финансового оборота, обеспечивающего хозяйственную деятельность.

На этом этапе будет рассмотрен итог работы комбината за апрель 2008 года.