Реферат: Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления
КАФЕРДА ЭКОНОМИКИ ТРУДА И ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ
Курсовая Работа
по дисциплине: «Теория менеджмента»
по теме: «Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления.»
Направление 521500 “Менеджмент”
Дневное отделение
Выполнил студент 3 курса 3 группы д/о А. А. Белобродский
Научный руководитель С. М. Талтынов
Воронеж
2004
Содержание
Содержание 2
Введение 3
1. Сущность и общая характеристика процесса мотивации 4
1. 1. Генезис теории мотивации 4
1. 2. Содержательные теории мотивации 7
1. 3. Процессуальные теории мотивации 14
2. Роль материальных и моральных стимулов в системе мотивации 19
2. 1. Экономические факторы мотивации труда 19
2. 2. Административные факторы мотивации труда 20
2. 3. Социально – психологические методы мотивации труда 24
3. Механизмы и методы управления 27
3. 1. Система методов управления, их содержание, взаимосвязь и взаимодействие 27
3. 2. Зарубежный и отечественный опыт создания материальных и моральных стимулов к труду 29
Заключение 37
Список использованных источников 38
Введение
Исследование методов и направлений трансформации механизма мотивации труда представляет собой одну из наиболее важных и сложных задач экономической науки. Это объясняется тем, что в переходный период прежняя структура производства не может быть быстро перестроена на основе рыночных механизмов. Становление подлинно рыночного хозяйства и соответствующих ему методов мотивации труда обусловливают необходимость их осмысления, теоретического обоснования, что невозможно без критического рассмотрения отечественного опыта и творческого заимствования зарубежных моделей, категорий, понятий и их адаптации применительно к российским реалиям.
Несмотря на всю сложность исследования проблемы повышения эффективности функционирования механизма мотивации труда из-за неопределенности в развитии новых условий и форм хозяйствования, рассмотрение ее не может откладываться на более позднее время, когда окончательно сложатся рыночные структуры. Уже на данном этапе необходимо выявить и проанализировать основные тенденции в мотивационных отношениях, в первую очередь определяющих рост эффективности труда в новых условиях хозяйствования.
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности. Признание определяющей роли мотивационного механизма в условиях проводимых реформ делает обращение авторов к теме управления внутрифирменным механизмом мотивации труда особенно актуальным.
1. Сущность и общая характеристика процесса мотивации
1. 1. Генезис теории мотивации
За тысячи лет до того, как слово «мотивация» вошло в лексикон руководителей, было хорошо известно, что можно намеренно воздействовать на людей для успешного выполнения задач организации. Самым первым из применяемых приемов был метод кнута и пряника. В Библии, древних преданиях и даже античных мифах можно найти множество историй, в которых короли держат награду перед глазами предполагаемого героя или заносят меч над его головой. Однако королевские дочери и сокровища предлагались лишь немногим избранным. Предлагаемые «пряники» в награду за большинство дел едва ли были съедобны. Просто принималось как само собой разумеющееся, что люди будут благодарны за все, что позволило бы им и их семьям выжить.