Реферат: Національні моделі корпоративного управління
Інсайдери та аутсайдери
Обов'язкові органи: ревізійна комісія (склад — виключно із зовнішніх директорів), компенсаційна комісія (визначає винагороду членам адміністрації і правління), номінаційна комісія (добір членів правління).
двопалатне правління:
що складається з виконавчої (чиновників корпорації) і наглядової (спостережної) (працівників/службовців компанії і акціонерів) рад;
Високий рівень розкриття іформації
Компітенція акціонерів:
вибори директорів;
призначення аудиторів;
купівля контрольного пакета акцій;
питання реорганізації;
внесення поправок до статуту корпорації;
включення пропозицій до порядку денного річних зборів;
скликання позачергових загальних зборів акціонерів.
Компітенція акціонерів:
розподіл чистого прибутку (виплата дивідендів, використання коштів); ратифікація рішень наглядової (спостережної) і виконавчої рад за минулий фінансовий рік; вибори наглядової (спостережної) ради; призначення аудиторів
Компітенція акціонерів:
виплата дивідендів,
розподіл коштів, вибори ради директорів;
призначення аудиторів
Література
1. Довгань Л.Є., Пастухова В.В., Савчук Л.М. Корпоративне управління. Навчальний посібник. – К.: Кондор, 2007. – 180 с.
2. Корпоративне управління: Наук.-метод. рек. щодо вивч. дисципліни / Л.В. Балабанова, Л.А. Лутай, В.В. Лисевич – Донецьк: ДонДУЕТ, 2005.- 132 с.
3. Козаченко А.В., Воронкова А.Е. Корпоративне керування: Підручник. - К.: Либра, 2004. – 368 с.
4. Євтушевський В.А., Ковальська К.В. Стратегія корпоративного управління – К.: Знання, 2007. -287 с.
5. Євтушевський В.А. Корпоративне управління. Підручник. – К.: Знання, 2006.- 406 с.