Реферат: Общая характеристика деятельности АБС Холдингс
- энергосберегающего оборудования.
2.Выполнение инжиниринговых работ.
3.Разработку научно-технической и конструкторско-технологической документации на продукцию бытового и производственно-технического назначения и технологическую оснастку.
4.Торговлю, коммерческую и посредническую деятельность.
5.Экспорт и импорт промышленных и продовольственных товаров, а также продукции производственного назначения и оборудования.
Завод был создан в конце 50-х годов как первое в СССР специализированное предприятие по выпуску электрических исполнительных механизмов. Необходимость его создания была вызвана потребностями науки и техники. В эти годы рождались и бурно развивались принципиально новые технологии, отрасли, сферы деятельности: атомная энергетика, химия и нефтехимия, автоматизация и космонавтика.
В 1960 году создано Специальное конструкторское бюро (СКБ) систем промышленной автоматики. В числе первых предприятий страны завод внедряет автоматизированную систему управления производством – АСУП(1972 г.)
В 70-е годы завод разрабатывает и осваивает легендарные приборы АКЭСР. С 1980г. В 1989г. усиливается распад государства и экономики СССР. На «ЗЭиМе» начинается реализация проекта реструктуризации для повышения конкурентоспособности и адаптации в условиях рынка. И уже спустя три года (1992г.) «ЗЭиМ» преобразуется в акционерное общество открытого типа. Опыт реструктуризации столь успешен, что получает широкую известность в России и за ее пределами. В интересах акционеров выпускается первый корпоративный отчет о деятельности Общества (1994г.).
В 1998 году при участии консалтинговой фирмы KPMG (Великобритания) и фонда НОУ-ХАУ реализуется проект «Переход к дивизиональной структуре управления» (Приложение). Внедряется ERP-система «МАХ», построенная на принципах MRP-II. Создается официальный
Интернет-сайт Общества www.zeim.ru.
С 2000 г. «ЗЭиМ» - активный участник международного проекта Европейской экономической комиссии ООН «Энергетическая эффективность - 2000», федеральной программы «Энергоресурсосбережение России в 1998-2005 гг.» и аналогичной программы в Чувашии. В полном объеме завершается внедрение интегрированной системы управления ERP (2001г.).
Прекращается выпуск устаревших приборов АСУТП, на рынок выводится контроллерная техника нового поколения.
В 2009 году компания отмечает 50 успешных лет на рынке средств автоматизации. Реализуются новые ценностные постулаты, формируется корпоративная культура.
3.2 Миссия, философия и принципы ОАО «АБС Автоматизация»
Предметом деятельности Завода является разработка, производство, сервисное обслуживание электрических исполнительных механизмов, средств автоматизации и регулирование технологическими процессами расходомеров, теплосчетчиков.
Миссия ОАО «АБС Автоматизация»:
· стремление предприятия к комплексному и инжиниринговому решению проблем бизнеса у своих клиентов через производство и поставку средств автоматизации контроля и управления бытовых и промышленных систем высокого качества.
· содействие прогрессу общества и привлекательности фирмы для клиента через постоянные инновации и развитие всех сотрудников».
· Философия:
· Стратегическое мышление
ОАО «АБС Автоматизация» в своих действиях ориентирован на достижение общих целей, Завод постоянно смотрит в будущее, оценивает перспективы и возможности. За текущими событиями стремятся распознавать тенденции изменения внешней среды и адекватно менять бизнес для наилучшего использования предоставляющихся возможностей.
· Ориентация на клиента.
Во всех сферах деятельности Компании ОАО «АБС Автоматизация» стремится максимально учитывать потребности клиента. Все действия должны быть направлены на предоставление ему наилучшего обслуживания. Одинаково внимательны как к внешним так и к внутренним клиентам, каковыми являются работники этой Компании.
· Постоянные изменения при сохранении лучшего
Внешние изменения, на которые Завод не может повлиять, ведут к необходимости постоянных изменений внутри бизнеса, чтобы в полной мере использовать все возможности Завода и внутренний потенциал. Не забывают также и о лучших традициях ведения бизнеса, стремятся к бережному сохранению и развитию всего лучшего, что было достигнуто раннее.
Лозунг компании: «Инновации - наш путь к лидерству»
С момента акционирования в 1992 году и по настоящее время главной корпоративной стратегией ОАО «АБС Автоматизация» является постоянное совершенствование эффективности корпоративного управления и операционного менеджмента для соответствия корпоративной миссии и достижения поставленных стратегических целей.
Реализация корпоративной стратегии ОАО «АБС Автоматизация» осуществляется:
· через решение социально значимых проблем, обеспечение открытости и прозрачности бизнеса для удовлетворения интересов всех сторон общества: акционеров, потребителей, органов власти, общественных организаций, СМИ, персонала.
· за счет постоянного улучшения качества операционного менеджмента, выпускаемой продукции, отношений с клиентами, увеличения степени комплексности предоставляемых решении и развития принципов инновационности.