Реферат: Оперативное финансовое планирование 2
Оперативный учет и контроль за исполнением кассовой заявки
возложены на финансовый отдел и главного бухгалтера предприятия. На основе оперативного учета ежеквартально составляется справка прихода и расхода денег по направлениям. Этот документ является информацией о фактическом исполнении кассового плана за отчетный период, а также используется для разработки кассовой заявки на предстоящий период.
Текущее финн. Планирование
http://www.bbest.ru/management/school/planirov/tecuw/
Оперативное финансовое управление в организацияхСодержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ...3
Глава 1. Методология оперативного финансового управления в организациях. 10
§ 1. Основные теоретические подходы к оперативному финансовому управлению в организациях...10
§2. Методология построения систем результирующих финансовых показателей и подготовки оперативных финансовых решений в организациях...35
§3. Методология построения центров ответственности и моделей участия подразделений организации в оперативном финансовом планировании...56
Глава 2. Методические основы оперативного финансового управления в организациях пивоваренной промышленности...70
§1. Предпосылки построения и особенности систем оперативного финансового
управления в организациях пивоваренной промышленности...70
§2. Методика планирования денежных потоков организаций пивоваренной
промышленности...81
§3. Методика планирования финансовых результатов и показателей актива и пассива баланса организаций пивоваренной промышленности...112
Глава 3. Практика функционирования систем оперативного финансового управления в организациях пивоваренной промышленности...121
§ 1 • Практика подготовки оперативных финансовых планов в организациях
пивоваренной промышленности...121
§2. Практика проведения заключительного контроля затрат в организациях
пивоваренной промышленности...143
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...154
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК...161
ПРИЛОЖЕНИЯ...171
Введение:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования
Оперативное финансовое управление является одним из важнейших видов управления в любой организации. В некоторых зарубежных странах использование систем оперативного финансового управления в XX веке имеет большую историю. Их внедрение в хозяйственную практику было связано с совершенствованием социально-экономических институтов и быстро сменяющих друг друга промышленных технологий, предполагающих значительное увеличение сложности управления организациями, а также с появлением ряда экономических теорий и дисциплин и бурным развитием ЭВМ. В России возникно- вение потребности в совершенствовании систем оперативного финансового управления в организациях различной отраслевой принадлежности справедливо связывать, прежде всего, с социально-экономическими изменениями последних лет, основными из которых являются появление стабильности в отношениях собственности, а также с совершенствованием налоговой системы и усилением ценовой и неценовой конкуренции, т.е. с исчерпанием легко реализуемых резервов повышения эффективности. Вместе с тем, в практике синтеза подобных систем в настоящее время в России сложилось множество проблем, решение которых требует развития методологического и методического аппарата финансовой науки.
К решению проблем оперативного финансового управления в организациях об- ращались многие исследователи. Огромная роль в решении проблем оперативного финансового управления отводится зарубежному опыту функционирования систем внутрифирменного управления финансами, обобщенному и глубоко исследованному в трудах Ю. Бригхема, Дж. К. Ван Хорна, В. Говиндараджана, К. Друри, Дж. Фостера, Ч.Т. Хорнгрена, Д.К. Шанка и ряда других зарубежных экономистов. Большое значение для развития и совершенствования методологии и методики оперативного финансового управления имеют работы В.В. Бочарова, Т.П. Карповой, В.В. Ковалева, В.Е. Леонтьева, Г.Б. Поляка, М.В. Романовского, Я.В. Соколова, Е.С. Стояновой и других отечественных экономистов.