Кафедра Финансов и Бухгалтерского учета

ДисциплинаФинансы предприятий

КУРСОВАЯ РАБОТА

На тему «Оперативное финансовое планирование в современных условиях»

Выполнил студент 5 курса Дроздова Я.А. _____________

(курс, Ф.И.О.) (подпись)

Специальности «Финансы и кредит»

Руководитель Кочеткова Н.И. _____________

(Ф.И.О., учёная степень, звание) (подпись)

Тула, 2010 год

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Теоретические аспекты финансового планирования. 3

1.1.Задачи и принципы финансового планирования на предприятии. 3

1.2.Этапы процесса финансового планирования. 3

1.3.Перспективное финансовое планирование. 3

1.4.Текущее финансовое планирование. 3

1.5.Оперативное финансовое планирование. 3

1.6.Документы, необходимые для проведения оперативного финансового планирования. 3

1.6.1.Платежный календарь. 3

1.6.2.Кассовый план. 3

1.6.3.Финансовый план. 3

1.6.4.План денежных потоков. 3

1.6.5.Бюджетирование. 3

Глава 2. Практические рекомендации по разработке, внедрению и использованию платежного календаря. 3

2.1.Этапы разработки платежного календаря. 3

2.2.Связь платежного календаря с бюджетом движения денежных средств3

2.3.Этапы внедрения платежного календаря. 3

2.4.Последовательность составления платежного календаря. 3

Заключение. 3

Список литературы.. 3

Введение

Очень важный элемент предпринимательской деятельности - планирование , в том числе финансовое. Эффективное управление финансами предприятия возможно только при условии планирования всех финансовых потоков, процессов и отношений предприятия.

Обоснование финансовых показателей финансовых операций, как и результативность многих хозяйственных решений, достигается в процессе финансового планирования и прогнозирования. Эти два очень близких понятия в экономической литературе и на практике часто отождествляются. Фактически финансовое прогнозирование может предшествовать планированию и осуществлять оценку многочисленных вариантов (соответственно определять возможности управления движением финансовых ресурсов на макро- и микроуровнях). С помощью финансового планирования конкретизируются прогнозы, определяются конкретные пути, показатели, взаимосвязанные задачи, последовательность их реализации, а также методы, которые оказывают содействие достижению избранной цели.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--