Реферат: Орган Общественной Самодеятельности (бизнес-план)

Стать местом для регулярных (ежедневно с 12.00-15.00 часов) деловых встреч предпринимателей, руководителей, менеджеров по рекламе, по продажам, торговых представителей, торговых и рекламных агентов.

Стать регулярной (ежедневно с 12.00 – 15.00 часов) ярмаркой товаров и услуг в Тюмени.

Создать и развивать базу данных о свободных ресурсах: денег и финансовых инструментов, труда, офисных, складских и производственных помещениях, оборудовании и т.п.(которую будут создавать и использовать все клиенты ООС)

БЮДЖЕТ МАРКЕТИНГА

Необходимо на рекламные цели: 15.000-20.000 рублей в первые месяцы работы ООС.

СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ ВОЛОНТЕРАМ ООС

Джентельменский набор по социальной защите:

1) Пенсионное страхование.

2) Медицинское страхование (кроме государственного).

3) Пособие на детей.

4) Резерв пособия по безработице.

5) Страхование от несчастных случаев.

6) Страхование имущества.

7) Оплата обучения.

8) Пособия по квартплате.

9) Компенсация роста цен.

10) Пособие по проезду на транспорте.

11) Пособие на погребение.

12) Пособие по потере кормильца.

13) Бесплатные обеды и т.д.

ФАКТОРЫ УСПЕХА ООС

1. Активность действий (быстрота решения предложенных задач, а это происходит, когда задача предельно ясна и не слишком объемна).

1) Иначе: идет сегментация задач.

2) Для решения более частных задач формируется определенное количество рабочих групп.

3) Простота, четкость постановки задачи.

4) Динамичность общения (обратная связь).

2. Предприимчивость и самостоятельность действий.

- Если есть инициатива, то тут же формируется группа по ее реализации (а не один человек, который выдвинул идею).

- Надо создавать атмосферу творчества.

- Мотивация новаторства (!).

- Анализ неудач.

3. У всех работников фирмы надо воспитать интерес к потребителю (покупателю).