Реферат: Организация и планирование производства в швейной промышленности
3.3. Технико-экономические показатели по труду
4. Планирование издержек производства (себестоимости)
4.1. Расчет сметы затрат на швейное производство
4.2. Расчет калькуляции
5. Определение «запаса» финансовой прочности предприятия
6. Технико-экономические показатели производства
7. Выводы
Список литературы
| КУРСОВАЯ РАБОТА | |||||||||||
| Изм | Лист | № док. | Подпись | Дата | Организация и планирование швейного производства | Лит. | Масса | Масштаб | |||
| Разработал | Парфенов | У | |||||||||
| Утвердил | Куронен Г. | ||||||||||
| Проверил | Куронен Г. | ||||||||||
| Лист | Листов | ||||||||||
| МГУДТ | |||||||||||
| ГР-ВШ-941 | |||||||||||
ВВЕДЕНИЕ
В современной России переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.
Планирование производства предусматривает производственно-технические, коммерческие, финансовые, учетные, административные операции.
Основными целями планирования являются:
· снижение издержек производства;
· повышение конкурентоспособности производимой продукции;
· выбор варианта наиболее эффективного вложения капитала;
· обеспечения долговременных конкурентных преимуществ.
Внутрипроизводственное планирование включает в себя:
· технико-экономическое планирование (создание бизнес-плана);
· технологическое планирование (баланс производственных мощностей, затраты, ассортимент, перспективы роста);
· оперативное планирование (производственная программа).
В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы плани-рования производства на швейном предприятии.
1. Структура бизнес-плана. Краткое описание разделов
Бизнес-план – внутрипроизводственный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого предприятия, средство анализа коммерческого проекта на его реалистичность и эффективность.
1.1. Цель
Проект принесет прибыль 20 коп. от реализации каждого рубля.
1.2. Ассортимент продукции
Предприятие будет производить пальто мужское: зимнее, демисезонное, полупальто, из драпа прямого силуэта, однобортное, с втачным рукавом и поясом. Зимнее пальто на меховой подстежке из искусственного меха. Воротник отложной. Верхний воротник из натурального меха. Цвет материала темный, насыщенный.
1.3. Рынок сбыта
Продукция будет реализовываться оптом со склада и в собственном магазине в розницу.
1.4. Информация о конкурентах