Реферат: Организация и планирование производства
В) Резерв времени второго вида:
Г) Свободный резерв:
Д) Коэффициент напряженности:
Полученные данные для работ некритического пути
сведем в таблицу 3.
Код работы | |||||
0-3 | 9 | 9 | 9 | 9 | 0,31 |
1-6 | 22 | 22 | 19 | 19 | 0,39 |
3-8 | 17 | 17 | 17 | 17 | 0,23 |
5-6 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0,83 |
6-9 | 3 | 0 | 3 | 0 | 0,83 |
10-12 | 58 | 58 | 15 | 15 | 0,43 |
10-13 | 18 | 18 | 18 | 18 | 0,36 |
11-12 | 43 | 43 | 0 | 0 | 0,33 |
11-18 | 50 | 50 | 50 | 50 | 0,22 |
12-18 | 43 | 0 | 43 | 0 | 0,33 |
14-16 | 20 | 20 | 0 | 0 | 0,59 |
14-17 | 18 | 18 | 18 | 18 | 0,66 |
14-18 | 31 | 31 | 31 | 31 | 0,84 |
13-19 | 54 | 54 | 54 | 54 | 0,9 |
16-19 | 20 | 0 | 20 | 0 | 0,59 |
Пути, обладающие равным резервом времени, равной продолжительностью, а значит, имеющих равный коэффициент напряженности:
5 – 6 и 6 – 9
11 – 12 и 12 – 18
14 – 16 и 16 – 19
строим линейную карту работ и диаграмму ресурсов (рис. 2).
Проведем оптимизацию:
Оптимальное количество исполнителей.
Высвободившееся количество исполнителей: