Реферат: Организация производства ЗАО Агоромаш

Коэффициент загрузки

1

Коэффициент сменности

0,95

Излишек (+), недостаток (-)

+

Таким образом, на предприятии имеется излишек мощности потому, что располагаемый фонд станко-часов больше необходимого времени на программу, т.е. коэффициент загрузки оборудования равен 0,95

Распределение производственной программы по месяцам

Таблица 4

№	Наименование изделия	Годовая програм-ма	я	ф	м	а	м	и	и	а	с	о	н	д
1	Измельчитель зерна	16390	1365	1367	1365	1367	1360	1360	1367	1365	1370	1367	1370	1367
2	Снегоуборщик	16390	1365	1367	1365	1367	1360	1360	1367	1365	1370	1367	1370	1367
3	Тормозная колодка	16390	1365	1367	1365	1367	1360	1360	1367	1365	1370	1367	1370	1367
4	Машина кормоприготовительная	16390	1365	1367	1365	1367	1360	1360	1367	1365	1370	1367	1370	1367
Выработка		65560	5460	5468	5460	5468	5440	5440	5468	5460	5480	5468	5480	5468

Таким образом, производственная мощность проектируемой цеха полностью удовлетворяет объем потенциального неудовлетворенного спроса в Украине.

2.2. Схема производственного потока

Склад гот. продукции

Сборочно-сварочный уч-к

Бухгалтерия

???.1

2.3. Цели и стратегии

Таблица 5

Компоненты бизнеса	Цель	Стратегия
Рынок Деньги	Увеличение объема продаж Получение прибыли с обеспечением рентабельности не менее 2,3 %	- за счет освоения новых видов продукции - за счет наращивания объемов производства - за счет увеличения объемов поставок в страны ЕС - за счет роста объемов производства, совершенствования технологий, маркетинговых мероприятий, снижения затрат на производство.

2.4. Программа уменьшения риска

В период экономических реформ на Украине рыночный риск отсутствует.

На выпускаемую продукцию разрабатывается конкурентоспособная технология.

Специализация завода, имеющееся оборудование, надежная технология, постоянное повышение качества вселяет уверенность, что намеченные цели осуществимы, при этом технический риск уменьшается.

На работу предприятия может оказать влияние внешний риск: это неплатежеспособность заказчиков, чрезмерный рост цен на сырье, материалы, энергоносители и др. услуги.

Политический риск в условиях нестабильности экономики может помешать успеху завода.

Это рост инфляции, неплатежеспособность населения, законодательная система налогооблажения.

2.5. Конкуренты

1. Оценка конкурентов, что они могут.

Конкуренты могут улучшить качество, модернизировать и увеличить выпуск продукции.

2. Сильные стороны конкурентов.

Конкуренты могут снизить стоимость продукции за счет лучшей материально-технической базы.

3. Конкуренты в будущем.

Конкурентами в будущем могут быть любые предприятия машиностроения в случае увеличения спроса на продукцию и установления приемлемой цены.