Реферат: Организация ремонтного хозяйства
На протяжении всего срока службы основные фонды предприятия (здания, сооружения, оборудование) подвергаются физическому и моральному износу и требуют постоянного технического обслуживания. Работоспособность оборудования восстанавливается путем его ремонта.
Ремонт
- совокупность технико-экономических и организационных мероприятий, связанных с поддержанием и частичным (или полным) восстановлением потребительской стоимости основных фондов (средств производства) или предметов личного пользования
- (согласно действующим стандартам) – это комплекс операций по восстановлению исправности или работоспособности изделий или их составных частей
Основные задачи ремонтного производства предприятия:
1. Поддержание технологического оборудования в постоянной эксплуатационной готовности и его обновление;
2. Увеличение сроков эксплуатации оборудования без ремонта;
3. Совершенствование организации и повышение качества ремонта оборудования;
4. Снижение затрат на ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования.
Исполнители:
- ремонт основных фондов выполняют службы главного механика и главного энергетика
- основной объем ремонтных работ выполняет ремонтно-механическая служба – её орг. структура зависит от:
- - объема ремонтных работ
- специфики оборудования и его размещения
- принятой формы организации ремонта.
Общезаводские подразделения:
- отдел (управление) главного механика
- ремонтно-механический цех
- склад оборудования и запасных частей
- энергохозяйство (на небольших предприятиях)
Цеховые подразделения:
- цеховые и корпусные ремонтные базы в производственных цехах.
Функции подразделений:
1. Отдел главного механика
–конструкторская, технологическая, производственная и планово-экономическая работу для всего ремонтного хозяйства предприятия;
2. Ремонтно-механический цех
- капитальный ремонт и модернизация сложного оборудования
- изготовление запасных частей и нестандартного оборудования
- оказание помощи цеховым ремонтным службам;
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--