Реферат: Организационно управленческая структура филиала Междугородная связь РУП БЕЛТЕЛЕКОМ

34. Способствует формированию и развитию стабильного трудового коллектива, созданию благоприятного социально-психологического климата.

35. Обеспечивает в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь защиту государственных секретов, а так же иной служебной информации, используемой в деятельности Филиала.

36. Организует правовую работу в Филиале и в подразделениях.

37. Обеспечивает функционирование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2002.

Организационная структура филиала “Междугородная связь” представлена в прил. 1.

Охарактеризуем отдел планирования, финансирования и организации труда (ОПФ и ОТ).

Отдел планирования, финансирования и организации труда (далее – отдел) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору филиала “Междугородная связь” РУП “Белтелеком” (далее Филиал).

Основными задачами Отдела являются:

Организация работы по экономическому планированию в Филиале, направленному на выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности.

Разработка нормативных материалов по совершенствованию норм и нормативов по труду, внедрению норм, соответствующих современному уровню техники, технологии, организации производства и труда.

Осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников Филиала.

В состав отдела входят:

- начальник отдела;

- ведущий экономист по планированию;

- экономист по финансовой работе;

- экономист по труду;

- инженер по организации и нормированию труда.

Организационная структура отдела приведена в прил. 2.

Задачи, обязанности и права работников отдела определены их должностными инструкциями.

Отдел выполняет следующие функции:

- Разрабатывает планы социально-экономического развития Филиала, обеспечивает доведение отдельных показателей плана до обособленных структурных подразделений (МУЭС).

- Производит экономический анализ работы Филиала, участвует в разработке мероприятий по усилению режима экономии.

- Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и расширению действия внутрихозяйственного расчета.

- Производит расчет экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологий, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений.

- Разрабатывает годовые финансовые планы Филиала.

- Определяет формы и системы оплаты труда работников Филиала.

- Обеспечивает достоверность статистической отчетности в соответствии с табелем статистической отчетности и своевременность ее предоставления в органы статистики, а также вышестоящей организации.

- Участвует в разработке проекта коллективного договора, обеспечивает контроль над выполнением разделов договора, входящих в компетенцию отдела, разрабатывает Положения “О премировании работников”, “Об установлении надбавок и доплат для работников Филиала”, подготавливает материалы на выплаты премий руководству Филиала, рассматриваемые РУП “Белтелеком”.

- Составляет штатное расписание Филиала в разрезе обособленных структурных подразделений в соответствии с действующими отраслевыми нормативами и положением об оплате труда, действующим на предприятии. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины в Филиале.